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湖南保险监管现场检查项目管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 保险监管基本理论第14-17页
        1.2.2 项目管理基本理论第17-20页
    1.3 论文的研究思路和研究方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法与技术路线第21-23页
第2章 保险监管现场检查项目管理的现状和问题分析第23-37页
    2.1 湖南保监局概况第23-24页
        2.1.1 中国保监会介绍第23-24页
        2.1.2 湖南保监局介绍第24页
    2.2 保险监管现场检查项目介绍第24-26页
        2.2.1 项目目标第24-25页
        2.2.2 实施计划第25页
        2.2.3 组织实施第25-26页
        2.2.4 后续处理第26页
    2.3 保险监管现场检查项目管理的现状第26-32页
        2.3.1 计划管理现状第26-28页
        2.3.2 组织实施现状第28-30页
        2.3.3 后续处理现状第30-32页
    2.4 保险监管现场检查项目管理存在的问题及原因分析第32-35页
        2.4.1 存在问题第32-34页
        2.4.2 原因分析第34-35页
    2.5 保险监管现场检查项目管理改进的必要性第35-37页
第3章 保险监管现场检查项目管理改进的方案设计第37-62页
    3.1 现场检查项目管理改进的目标及原则第37-38页
        3.1.1 现场检查项目管理改进的目标第37页
        3.1.2 现场检查项目管理改进的原则第37-38页
    3.2 现场检查项目管理改进的思路第38-39页
    3.3 现场检查项目管理改进的方案第39-62页
        3.3.1 时间管理改进方案第39-44页
        3.3.2 组织管理改进方案第44-47页
        3.3.3 质量管理改进方案第47-58页
        3.3.4 风险管理改进方案第58-62页
第4章 保险监管现场检查项目管理改进的保障措施第62-67页
    4.1 指导思想第62页
    4.2 保障措施第62-67页
        4.2.1 领导重视或负责第62页
        4.2.2 团队构建第62-63页
        4.2.3 沟通渠道建立第63-64页
        4.2.4 检查工具的配备第64页
        4.2.5 检控渠道建立第64-65页
        4.2.6 配套政策第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附录第72-76页

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