| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 预算管理研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 作业基础预算研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 预算管理相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 全面预算管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 预算及预算管理 | 第18页 |
| 2.1.2 全面预算管理及其功能 | 第18-20页 |
| 2.1.3 全面预算管理的业务流程 | 第20页 |
| 2.2 费用预算理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 费用及费用分摊 | 第20-21页 |
| 2.2.2 费用预算的特点 | 第21-22页 |
| 2.2.3 费用预算的启示 | 第22页 |
| 2.3 作业基础预算理论 | 第22-27页 |
| 2.3.1 作业成本法的相关概念界定 | 第22-24页 |
| 2.3.2 作业基础预算的内涵 | 第24页 |
| 2.3.3 作业基础预算的编制原理 | 第24-27页 |
| 第3章 太平洋财产保险费用预算管理现状及问题分析 | 第27-40页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 公司战略规划 | 第28-29页 |
| 3.2 公司费用预算管理 | 第29-34页 |
| 3.2.1 费用预算编制情况 | 第30-31页 |
| 3.2.2 费用预算执行及控制情况 | 第31页 |
| 3.2.3 费用预算分析情况 | 第31-34页 |
| 3.3 公司费用预算存在问题及原因分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 费用预算编制问题 | 第34-36页 |
| 3.3.2 费用预算控制问题 | 第36-37页 |
| 3.3.3 费用预算分析问题 | 第37-38页 |
| 3.3.4 费用预算考核问题 | 第38-40页 |
| 第4章 太平洋财产保险公司费用预算改进措施 | 第40-50页 |
| 4.1 太平洋财产保险公司实施作业基础预算前期准备 | 第40-42页 |
| 4.1.1 确定作业及作业动因 | 第40-41页 |
| 4.1.2 加强员工培训 | 第41-42页 |
| 4.1.3 优化信息系统 | 第42页 |
| 4.1.4 关注各部门信息沟通 | 第42页 |
| 4.2 基于作业的费用预算编制改进措施 | 第42-45页 |
| 4.2.1 规范预算编制的主体 | 第43-44页 |
| 4.2.2 采用“上下结合”式编制模式 | 第44页 |
| 4.2.3 强化企业战略意识 | 第44页 |
| 4.2.4 制定单位作业的标准成本 | 第44-45页 |
| 4.3 基于作业的费用预算控制改进措施 | 第45-46页 |
| 4.3.1 统一执行者与编制者 | 第45-46页 |
| 4.3.2 及时进行预算调整 | 第46页 |
| 4.3.3 规范费用审批权限及审批时效 | 第46页 |
| 4.4 基于作业的费用预算分析改进措施 | 第46-50页 |
| 4.4.1 建立各业务部门共同参与的分析体系 | 第46-47页 |
| 4.4.2 完善作业差异分析 | 第47-48页 |
| 4.4.3 构建分险种的利润预算表 | 第48-50页 |
| 第5章 太平洋财产保险基于作业的费用预算案例分析 | 第50-59页 |
| 5.1 经营预算编制 | 第50页 |
| 5.2 作业基础预算的预算编制 | 第50-57页 |
| 5.2.1 经营目标与作业的映射 | 第50-52页 |
| 5.2.2 编制各项资源对应的作业基础预算 | 第52-54页 |
| 5.2.3 作业基础预算编制汇总 | 第54-55页 |
| 5.2.4 单位作业的标准成本 | 第55-56页 |
| 5.2.5 险种单位成本的计算 | 第56-57页 |
| 5.3 作业基础预算的执行及控制 | 第57-58页 |
| 5.4 作业基础预算分析 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 A（攻读学位期间所发表的学术论文目录） | 第64页 |