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以G公司为例的中小型对朝贸易企业的风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
一、 引言第8-11页
    (一) 研究背景第8-9页
        1. 对朝贸易行业背景第8-9页
        2. 图们江区域背景第9页
    (二) 研究目的与意义第9-10页
    (三) 研究的思路与方法第10页
    (四) 文章的创新与不足第10-11页
二、 相关概念与方法第11-16页
    (一) 中、小型外贸企业的定义第11页
    (二) 风险管理理论第11-15页
        1. 风险管理的涵义第11-12页
        2. 风险的分类第12-14页
        3. 风险管理方法第14-15页
    (三) 区位经济第15页
    (四) 财务分析第15-16页
三、 G 公司发展历程及管理现状第16-19页
    (一) 公司背景第16页
    (二) 公司发展历程第16-17页
    (三) 公司现状第17页
    (四) 公司财务状况分析第17-18页
    (五) 面临的行业竞争现状第18-19页
四、 G 公司风险管理模式分析第19-24页
    (一) 所面临的外贸风险分析第19-21页
        1. 外部风险第19-20页
        2. 内部风险第20-21页
    (二) G 公司风险管理措施第21-24页
        1. 关注朝鲜政策变化,加强风险预警第22页
        2. 关注大宗商品价格,拓宽贸易渠道,分散贸易风险第22页
        3. 对应收款项国外企业进行信用评级管理第22-23页
        4. 零库存管理控制贸易风险第23页
        5. 保持良好的国内外贸易合作伙伴关系第23-24页
五、 对朝贸易企业风险管理建议第24-27页
    (一) 灵活应对宏观环境给公司带来的风险第24-25页
        1. 国家应加大中小型对朝贸易企业扶持力度第24页
        2. 充分利用边境区位经济优势及优惠政策第24-25页
    (二) 从内部风险管理的角度,规避风险的方法设想第25-27页
        1. 学习领先外贸企业的经验,利用合同条款规避风险第25页
        2. 重视员工风险培训,加强企业内部控制管理第25-26页
        3. 优化贸易商品结构,实现供销渠道布局多元化第26-27页
结论第27-28页
参考文献第28-29页
致谢第29页

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