| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究方法、思路和框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 本文的研究思路和框架 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第15-16页 |
| 第2章 企业财务风险控制的一般理论 | 第16-31页 |
| 2.1 财务风险的概念、范围 | 第16-19页 |
| 2.1.1 财务风险的定义和范围 | 第16-17页 |
| 2.1.2 财务风险的特征和分类 | 第17-19页 |
| 2.2 财务风险内部控制的理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 内部控制及其发展 | 第19-24页 |
| 2.2.2 内部控制的内容 | 第24-25页 |
| 2.3 财务风险控制的目标和原则 | 第25-31页 |
| 2.3.1 财务风险控制的目标 | 第25-28页 |
| 2.3.2 企业财务风险控制的原则 | 第28-31页 |
| 第3章 影响房地产企业财务风险控制的因素分析 | 第31-39页 |
| 3.1 房地产企业财务风险控制现状的总体描述 | 第31-33页 |
| 3.2 影响房地产企业财务风险控制的具体因素分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 影响房地产企业财务风险控制的外部因素分析 | 第34-37页 |
| 3.2.2 影响房地产企业财务风险控制的内部因素分析 | 第37-39页 |
| 第4章 LB集团财务风险控制案例分析 | 第39-49页 |
| 4.1 LB集团情况简介 | 第39页 |
| 4.2 LB集团财务风险管理的组织体系及发展情况 | 第39-43页 |
| 4.2.1 LB集团财务风险控制体系 | 第39-41页 |
| 4.2.2 LB集团风险信息的采集 | 第41-42页 |
| 4.2.3 LB集团风险评级的实施 | 第42-43页 |
| 4.2.4 LB集团风险危机体系的修正与完善 | 第43页 |
| 4.3 LB集团财务风险的影响因素分析 | 第43-45页 |
| 4.3.1 市场与政策风险 | 第43-44页 |
| 4.3.2 信贷风险 | 第44页 |
| 4.3.3 资金链风险 | 第44-45页 |
| 4.4 LB集团财务风险控制中存在的问题分析 | 第45页 |
| 4.5 LB集团财务风险控制中存在问题的成因分析 | 第45-49页 |
| 第5章 完善LB集团财务风险控制的对策和建议 | 第49-61页 |
| 5.1 建立健全预防集团财务风险的内部控制制度 | 第49-52页 |
| 5.1.1 建立稳健的风险管理文化 | 第49页 |
| 5.1.2 进行新的组织结构设计 | 第49-50页 |
| 5.1.3 强化企业内部审计制度 | 第50-51页 |
| 5.1.4 规范会计行为和会计规范 | 第51页 |
| 5.1.5 加强全面风险管理的考核与责任追究 | 第51-52页 |
| 5.1.6 加强管理人员和财务人员的素质与修养 | 第52页 |
| 5.2 加强资金管理,规避筹资风险 | 第52-57页 |
| 5.2.1 完善现金流量预算体系 | 第52-54页 |
| 5.2.2 制定合理的资本结构 | 第54-56页 |
| 5.2.3 扩大筹资渠道并实现融资创新 | 第56-57页 |
| 5.3 建立财务风险预警体系 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |