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建设银行新型支农贷款业务发展环境评价

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 导论第13-18页
    1.1 问题的提出第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
        1.2.1 理论意义第14页
        1.2.2 现实意义第14-15页
    1.3 研究思路第15-16页
    1.4 创新与不足第16-18页
        1.4.1 研究创新第16-17页
        1.4.2 研究不足第17-18页
第二章 文献综述第18-24页
    2.1 对支农贷款现状的研究第18-19页
    2.2 业务环境对支农贷款业务发展影响的研究第19-22页
    2.3 环境评价方法及其应用的研究第22-24页
第三章 贷款业务环境评价的主要方法与应用第24-31页
    3.1 PEST分析法第24-26页
    3.2 五力模型分析法第26-27页
    3.3 竞争对手分析法第27-28页
    3.4 SWOT分析法第28-29页
    3.5 风险四因素分析法第29-31页
第四章 建设银行新型支农贷款业务第31-40页
    4.1 建设银行新型支农贷款简介第31-34页
        4.1.1 新型支农贷款业务形式简介第31-32页
        4.1.2 新型支农贷款业务流程简介——以山东**食品有限公司为例第32-34页
    4.2 建设银行新型支农贷款特点第34-35页
    4.3 建设银行新型支农贷款的社会需求第35-38页
        4.3.1 新型支农贷款社会需求来源第35-37页
        4.3.2 新型支农贷款社会需求特点第37-38页
    4.4 建设银行新型支农贷款的供给第38-40页
        4.4.1 贷款资金供给充足第38页
        4.4.2 贷款业务灵活多样第38-40页
第五章 建设银行新型支农贷款业务发展环境评价第40-55页
    5.1 政治环境分析第40-42页
    5.2 信用环境分析第42-43页
    5.3 需求环境分析第43-45页
    5.4 竞争环境分析第45-52页
        5.4.1 行业竞争环境分析第45-47页
        5.4.2 竞争对手分析第47-52页
    5.5 内部环境分析第52-54页
        5.5.1 优势-S分析第52-53页
        5.5.2 劣势-W分析第53-54页
    5.6 发展环境分析总结第54-55页
第六章 建设银行新型支农贷款业务发展环境优化措施第55-60页
    6.1 业务发展优化措施第55-57页
    6.2 业务保障优化措施第57-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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