| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第13-15页 |
| 1.4 研究意义 | 第15-17页 |
| 第2章 不确定情境下个体决策理论研究综述 | 第17-43页 |
| 2.1 不确定情境下决策理论的研究脉络 | 第17-19页 |
| 2.2 预期效用理论及其假设 | 第19-23页 |
| 2.2.1 预期效用理论的公理化假设 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险态度及效用函数 | 第20-23页 |
| 2.3 心理实验对预期效用理论的挑战 | 第23-29页 |
| 2.3.1 确定性效应、同结果效应与同比率效应 | 第24-27页 |
| 2.3.2 反射效应 | 第27-28页 |
| 2.3.3 偏好反转 | 第28页 |
| 2.3.4 隔离效应 | 第28-29页 |
| 2.4 前景理论 | 第29-43页 |
| 2.4.1 预期效用理论的修正模型 | 第29-30页 |
| 2.4.2 前景理论的形成 | 第30-32页 |
| 2.4.3 价值函数（value function） | 第32-38页 |
| 2.4.4 决策权重函数（decision weight） | 第38-43页 |
| 第3章 重构基于“有限理性”的个体决策理论 | 第43-49页 |
| 3.1 古典决策理论和现代决策理论的对比研究 | 第43-45页 |
| 3.2 哲学关于人的思考 | 第45-46页 |
| 3.3 基于现实“有限理性”的个体决策理论 | 第46-49页 |
| 3.3.1 基于现实的“最大化决策原则” | 第46页 |
| 3.3.2 综合理性和非理性因素的决策价值准则体系 | 第46-47页 |
| 3.3.3 理性认知和非理性认知：决策过程的两种能力 | 第47-49页 |
| 第4章 决策力理论模型的提出 | 第49-61页 |
| 4.1 决策力理论的前提 | 第49-51页 |
| 4.1.1 效用的概念 | 第49-50页 |
| 4.1.2 客观现实的人性分析 | 第50-51页 |
| 4.2 决策力理论的提出 | 第51-54页 |
| 4.2.1 个体的决策心理 | 第51-52页 |
| 4.2.2 个体的决策函数 | 第52-53页 |
| 4.2.3 个体决策的误区 | 第53-54页 |
| 4.3 边际预测效用和主观概率的内在特点 | 第54-55页 |
| 4.4 边际预测效用和主观概率的影响机理 | 第55页 |
| 4.5 决策力理论适用一切个体决策问题 | 第55-61页 |
| 4.5.1 对其他决策理论和相关效应、悖论的解释 | 第56-57页 |
| 4.5.2 指导现实中的个体决策问题 | 第57-58页 |
| 4.5.3 诠释其他管理理论 | 第58-61页 |
| 第5章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 全文总结 | 第61-62页 |
| 5.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
