| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10页 |
| 1.4 本文的主要工作 | 第10-12页 |
| 第2章 理论及文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 激励与激励机制的含义 | 第12-13页 |
| 2.2 国外激励理论 | 第13-16页 |
| 2.3 国内激励理论 | 第16-17页 |
| 2.4 科技人员的特点 | 第17-20页 |
| 第3章 TS研究院科技人员激励现状分析 | 第20-34页 |
| 3.1 TS研究院的基本情况 | 第20页 |
| 3.2 TS研究院科技人员现状 | 第20-21页 |
| 3.3 TS研究院科技人员激励方式 | 第21-23页 |
| 3.3.1 物质激励方式 | 第21-22页 |
| 3.3.2 精神激励方式 | 第22页 |
| 3.3.3 目标激励方式 | 第22-23页 |
| 3.4 TS研究院科技人员科研绩效情况分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 科技人员承担的科研任务 | 第23-25页 |
| 3.4.2 科技人员的科研成果产出 | 第25页 |
| 3.4.3 科技人员的科技奖励及荣誉 | 第25-26页 |
| 3.5 TS研究院科技人员问卷调查统计分析 | 第26-31页 |
| 3.5.1 调查问卷的基本内容 | 第26-27页 |
| 3.5.2 调查问卷分布情况统计 | 第27页 |
| 3.5.3 科技人员问卷调查结果分析 | 第27-28页 |
| 3.5.4 按年龄段对科技人员满意度进行分析 | 第28-29页 |
| 3.5.5 按学位（学历）对科技人员满意度进行分析 | 第29-30页 |
| 3.5.6 按岗位职称对科技人员满意度进行分析 | 第30-31页 |
| 3.5.7 满意度调查结果分析综述 | 第31页 |
| 3.6 TS研究院科技人员激励机制存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.6.1 绩效考评过于主观化 | 第31-32页 |
| 3.6.2 人才引进缺乏政策吸引力 | 第32页 |
| 3.6.3 薪酬分配政策影响创新动力 | 第32-33页 |
| 3.6.4 精神激励流于形式 | 第33-34页 |
| 第4章 基于TS研究院科技人员激励机制的策略研究 | 第34-46页 |
| 4.1 TS研究院科技人员激励策略的总体思路 | 第34-36页 |
| 4.1.1 科技人员的目标与成长激励 | 第34页 |
| 4.1.2 对科技人员分类按需激励 | 第34-35页 |
| 4.1.3 科技人员的物质与精神双重激励 | 第35-36页 |
| 4.2 建立合理有效的综合科研绩效考评体系 | 第36-40页 |
| 4.2.1 考核目的 | 第36页 |
| 4.2.2 考核的组织与程序 | 第36-37页 |
| 4.2.3 考核指标与评分标准 | 第37-40页 |
| 4.2.3.1 科研生产目标考核内容 | 第37页 |
| 4.2.3.2 科研生产目标考核指标确定及测算标准 | 第37-40页 |
| 4.3 建立团队及个人科研创新的绩效激励机制 | 第40-42页 |
| 4.3.1 科研创新激励机制的原则 | 第40页 |
| 4.3.2 科研创新工作的量化激励标准 | 第40-42页 |
| 4.3.3 科技创新奖励的审核与发放 | 第42页 |
| 4.4 加大科技人员的项目资金支持保障 | 第42-43页 |
| 4.4.1 设立科研基金激励科技人员开展科研创新 | 第42-43页 |
| 4.4.2 设立产业化基金激励科技人员开展成果转化 | 第43页 |
| 4.5 创新人才激励机制和青年人才的培养方式 | 第43-46页 |
| 4.5.1 创新人才激励机制和人才培养办法 | 第43页 |
| 4.5.2 加强青年人才培养和激励力度 | 第43-46页 |
| 第5章 结论及展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
