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“互联网+”条件下传统媒体A公司的商业模式创新研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外现状第12-13页
        1.3.1 国外现状分析第12-13页
        1.3.2 国内现状分析第13页
        1.3.3 研究现状评析第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究方法第14-15页
第二章 理论基础及工具第15-26页
    2.1 SWOT分析第15页
    2.2 客户分析的理论依据第15-19页
        2.2.1 客户的价值分析第15-17页
        2.2.2 研究客户价值的3个不同侧面第17-18页
        2.2.3 客户需求理论第18页
        2.2.4 网络外部性和收益递增第18-19页
    2.3 商业模式分析第19-26页
        2.3.1 什么是商业模式第19-20页
        2.3.2 商业模式要素第20-23页
        2.3.3 商业模式创新第23-26页
第三章 A公司概况及开创新商业模式分析第26-39页
    3.1 市场分析第26-29页
        3.1.1 传统媒体市场分析第26-27页
        3.1.2 A公司概况介绍第27页
        3.1.3 A公司现有媒体市场分析第27-28页
        3.1.4 摇酷儿目标市场分析第28-29页
    3.2 SWOT分析第29-32页
    3.3 基于SWOT分析的生存和发展战略第32-33页
    3.4 商业模式的创新定制化精准互动营销体系第33-34页
    3.5 客户分析第34-35页
    3.6 摇什么(客户需求分析)第35-37页
    3.7 如何摇第37-39页
第四章 商业模式创新过程及评价研究第39-49页
    4.1 商业模式创新过程——业务内容设计第39-45页
    4.2 新商业模式总结第45-46页
    4.3 商业模式创新过程及评价研究第46-49页
第五章 结论和建议第49-51页
    5.1 结论第49页
    5.2 建议第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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