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LX会计师事务所团队绩效提升策略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究现状第10-12页
        1.3.1 服务人员与团队绩效关系的研究第10-11页
        1.3.2 服务流程与团队绩效关系的研究第11页
        1.3.3 服务环境与团队绩效关系的研究第11-12页
    1.4 研究内容和结构第12-13页
第二章 团队现状及问题分析第13-19页
    2.1 我国会计事务所行业现状第13-14页
    2.2 LX会计事务所服务团队现状分析第14-16页
    2.3 LX会计事务所服务团队建设面临的问题第16-19页
第三章 评价指标体系构建第19-30页
    3.1 指标体系构建第19-27页
    3.2 访谈设计第27-28页
    3.3 问卷设计第28-30页
第四章 数据分析与结果第30-41页
    4.1 数据收集及样本概况第30-31页
    4.2 人口统计变量分析第31-33页
    4.3 数据质量分析第33-36页
        4.3.1 信度分析第33页
        4.3.2 效度分析第33-36页
    4.4 团队绩效影响因素测评结果分析第36-41页
        4.4.1 员工问卷测评结果及分析第36页
        4.4.2 管理层问卷测评结果分析第36-38页
        4.4.3 小结第38-41页
第五章 改进策略第41-51页
    5.1 服务人员方面第41-45页
        5.1.1 薪酬与绩效评估第41-42页
        5.1.2 福利制度第42-43页
        5.1.3 学习与培训第43-45页
    5.2 服务流程方面第45-48页
        5.2.1 岗位设计第45-47页
        5.2.2 工作特征第47-48页
    5.3 服务环境方面第48-51页
第六章 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-68页

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