| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题意义及背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题意义 | 第10页 |
| 1.1.2 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 企业社会责任国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 企业社会责任发展及其演变综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业社会责任评价研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法、内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 企业社会责任理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 利益相关者理论 | 第18页 |
| 2.1.2 企业公民理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 可持续发展理论 | 第19-20页 |
| 2.2 企业社会责任评价理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第20页 |
| 2.2.2 权变管理理论 | 第20页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 信号传递理论 | 第21-22页 |
| 第三章 煤炭企业社会责任评价相关研究 | 第22-28页 |
| 3.1 本文中煤炭企业社会责任的界定 | 第22-23页 |
| 3.1.1 国内外学者对社会责任的界定 | 第22页 |
| 3.1.2 本文对社会责任的界定 | 第22-23页 |
| 3.2 煤炭企业社会责任的内容 | 第23-25页 |
| 3.3 企业社会责任评价的相关研究 | 第25-28页 |
| 第四章 煤炭企业社会责任评价指标体系的设计 | 第28-34页 |
| 4.1 煤炭企业社会责任评价指标体系设计的原则 | 第28-29页 |
| 4.2 煤炭企业社会责任评价指标体系的框架以及各指标的内涵 | 第29-34页 |
| 4.2.1 煤炭企业社会责任评价指标体系的框架 | 第29-31页 |
| 4.2.2 煤炭企业社会责任评价指标的一般说明 | 第31-34页 |
| 第五章 煤炭企业社会责任评价方法及模型的构建 | 第34-56页 |
| 5.1 层次分析法评价模型和模糊综合评价模型简介 | 第34-35页 |
| 5.1.1 层次分析法评价模型 | 第34页 |
| 5.1.2 模糊综合评价模型 | 第34-35页 |
| 5.2 煤炭企业社会责任评价模型的构建 | 第35-56页 |
| 5.2.1 原始数据的处理 | 第35-37页 |
| 5.2.2 评价集的确定 | 第37页 |
| 5.2.3 指标权重的确定 | 第37-45页 |
| 5.2.4 建立模糊综合判断矩阵 | 第45-46页 |
| 5.2.5 构建的煤炭企业社会责任模糊综合总评价模型 | 第46-47页 |
| 5.2.6 评价模型的应用—以X集团为例 | 第47-56页 |
| 第六章 研究结论与建议 | 第56-62页 |
| 6.1 主要研究结论与建议 | 第56-57页 |
| 6.2 煤炭企业社会责任提升的政策建议 | 第57-59页 |
| 6.3 本文研究的局限性 | 第59-60页 |
| 6.4 后续的研究方向 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录A | 第66-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 作者简介 | 第74-76页 |
| 攻读硕士期间发表论文及参与项目情况 | 第76页 |