| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和研究问题 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 采购供应链管理的基本理论 | 第12-20页 |
| 2.1 采购供应链管理 | 第12-14页 |
| 2.1.1 采购定义 | 第12页 |
| 2.1.2 供应链的定义 | 第12页 |
| 2.1.3 供应链管理的管理原则 | 第12-13页 |
| 2.1.4 在供应链管理环境下的物资采购 | 第13-14页 |
| 2.2 工程项目采购的基本理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 工程项目的基本内容 | 第14-15页 |
| 2.2.2 工程项目物料采购的特点 | 第15-16页 |
| 2.2.3 工程项目的采购的操作模式 | 第16-17页 |
| 2.2.4 工程项目采购模式 | 第17页 |
| 2.3 供应商管理模式 | 第17-20页 |
| 第3章 YJ公司采购管理现状及问题分析 | 第20-36页 |
| 3.1 YJ公司及所处行业概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 YJ公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 YJ公司外部行业环境 | 第20-21页 |
| 3.1.3 YJ公司内部环境 | 第21页 |
| 3.2 YJ公司采购管理现状及分析 | 第21-28页 |
| 3.3 采购管理存在的问题 | 第28-33页 |
| 3.3.1 YJ分工流程不合理 | 第28-30页 |
| 3.3.2 供应链成本高 | 第30-32页 |
| 3.3.3 供应商关系存在缺陷 | 第32页 |
| 3.3.4 信息化系统不完全 | 第32-33页 |
| 3.3.5 人员素质低 | 第33页 |
| 3.4 采购供应链改革的需求分析 | 第33-36页 |
| 第4章 基于供应链管理的采购整体优化 | 第36-50页 |
| 4.1 YJ公司采购管理优化目标及原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 YJ公司采购管理优化目标 | 第36页 |
| 4.1.2 YJ公司采购管理优化的原则 | 第36-37页 |
| 4.2 YJ公司采购组织的调整 | 第37-38页 |
| 4.3 YJ公司采购策略优化 | 第38-41页 |
| 4.3.1 YJ公司采购物资的分类 | 第39-40页 |
| 4.3.2 YJ公司采购策略优化 | 第40-41页 |
| 4.4 YJ公司采购流程优化 | 第41-46页 |
| 4.4.1 用ASME流程分析手法分析YJ公司原有采购流程 | 第41-44页 |
| 4.4.2 YJ公司采购流程优化措施 | 第44-46页 |
| 4.5 完善信息化系统 | 第46-47页 |
| 4.6 改善人员管理方式 | 第47-50页 |
| 第5章 YJ公司供应商管理优化方案 | 第50-60页 |
| 5.1 YJ公司的供应商管理原则 | 第50-52页 |
| 5.1.1 YJ公司供应商的特点 | 第50页 |
| 5.1.2 供应商管理的原则 | 第50-52页 |
| 5.2 供应商管理的分类 | 第52-53页 |
| 5.3 供应商的管理方式 | 第53-57页 |
| 5.3.1 供应商的管理方式 | 第53-56页 |
| 5.3.2 供应商的质量管理方式 | 第56-57页 |
| 5.4 建立与供应商关系的战略联盟关系 | 第57-60页 |
| 第6章 供应链改善效果 | 第60-66页 |
| 6.1 完善采购员工考核评价体系 | 第60-61页 |
| 6.2 降低原材料成本 | 第61-62页 |
| 6.3 降低库存成本 | 第62-63页 |
| 6.4 提高采购效率 | 第63-66页 |
| 总结 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |