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DH公司应收账款管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-13页
    0.1 选题背景第9-10页
    0.2 研究目的与意义第10页
    0.3 研究内容与方法第10-13页
        0.3.1 研究内容第10-11页
        0.3.2 研究方法第11-13页
1 相关概念与理论基础第13-18页
    1.1 相关概念第13-14页
    1.2 理论基础第14-18页
        1.2.1 应收账款信用管理理论第14-16页
        1.2.2 应收账款系统管理理论第16-18页
2 DH公司应收账款管理现状分析第18-26页
    2.1 DH公司简介第18-19页
    2.2 DH公司应收账款现状第19-23页
        2.2.1 应收账款规模分析第19-21页
        2.2.2 应收账款周转率分析第21页
        2.2.3 应收账款账龄分析第21-23页
    2.3 DH公司应收账款管理现状第23-26页
        2.3.1 应收账款管理的组织机构第23-24页
        2.3.2 赊销业务流程及内容第24页
        2.3.3 应收账款管理办法第24-26页
3 DH公司应收账款管理存在的问题及对公司的影响第26-32页
    3.1 DH公司应收账款管理存在的问题第26-30页
        3.1.1 信用销售准入门槛低第26-27页
        3.1.2 应收账款管理责任不明确第27页
        3.1.3 销售人员重销售轻回款第27-28页
        3.1.4 销售部和财务部信息传递滞后第28-29页
        3.1.5 大额应收账款长期挂账第29-30页
    3.2 DH公司应收账款管理存在问题对公司的影响第30-32页
        3.2.1 营运资金偏紧第30页
        3.2.2 盈利质量降低第30页
        3.2.3 现金流出加快第30-31页
        3.2.4 营业周期延长第31-32页
4 DH公司应收账款管理存在问题的原因分析第32-38页
    4.1 尚未建立独立的信用管理部门第32-33页
    4.2 尚未建立完善的客户信用管理制度第33-34页
    4.3 科学合理的业绩考评制度的缺失第34-35页
    4.4 信息沟通渠道不畅通第35-36页
    4.5 应收账款日常监管工作流于形式第36-38页
5 DH公司应收账款管理的改进对策第38-49页
    5.1 设立信用管理部门第38-41页
    5.2 健全客户信用管理制度第41-44页
    5.3 完善业绩考评和激励办法第44-45页
    5.4 加强信息系统间的联系与配合第45-46页
    5.5 加强应收账款的日常监管第46-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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