DH公司应收账款管理问题研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第9-13页 |
0.1 选题背景 | 第9-10页 |
0.2 研究目的与意义 | 第10页 |
0.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
0.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
0.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
1 相关概念与理论基础 | 第13-18页 |
1.1 相关概念 | 第13-14页 |
1.2 理论基础 | 第14-18页 |
1.2.1 应收账款信用管理理论 | 第14-16页 |
1.2.2 应收账款系统管理理论 | 第16-18页 |
2 DH公司应收账款管理现状分析 | 第18-26页 |
2.1 DH公司简介 | 第18-19页 |
2.2 DH公司应收账款现状 | 第19-23页 |
2.2.1 应收账款规模分析 | 第19-21页 |
2.2.2 应收账款周转率分析 | 第21页 |
2.2.3 应收账款账龄分析 | 第21-23页 |
2.3 DH公司应收账款管理现状 | 第23-26页 |
2.3.1 应收账款管理的组织机构 | 第23-24页 |
2.3.2 赊销业务流程及内容 | 第24页 |
2.3.3 应收账款管理办法 | 第24-26页 |
3 DH公司应收账款管理存在的问题及对公司的影响 | 第26-32页 |
3.1 DH公司应收账款管理存在的问题 | 第26-30页 |
3.1.1 信用销售准入门槛低 | 第26-27页 |
3.1.2 应收账款管理责任不明确 | 第27页 |
3.1.3 销售人员重销售轻回款 | 第27-28页 |
3.1.4 销售部和财务部信息传递滞后 | 第28-29页 |
3.1.5 大额应收账款长期挂账 | 第29-30页 |
3.2 DH公司应收账款管理存在问题对公司的影响 | 第30-32页 |
3.2.1 营运资金偏紧 | 第30页 |
3.2.2 盈利质量降低 | 第30页 |
3.2.3 现金流出加快 | 第30-31页 |
3.2.4 营业周期延长 | 第31-32页 |
4 DH公司应收账款管理存在问题的原因分析 | 第32-38页 |
4.1 尚未建立独立的信用管理部门 | 第32-33页 |
4.2 尚未建立完善的客户信用管理制度 | 第33-34页 |
4.3 科学合理的业绩考评制度的缺失 | 第34-35页 |
4.4 信息沟通渠道不畅通 | 第35-36页 |
4.5 应收账款日常监管工作流于形式 | 第36-38页 |
5 DH公司应收账款管理的改进对策 | 第38-49页 |
5.1 设立信用管理部门 | 第38-41页 |
5.2 健全客户信用管理制度 | 第41-44页 |
5.3 完善业绩考评和激励办法 | 第44-45页 |
5.4 加强信息系统间的联系与配合 | 第45-46页 |
5.5 加强应收账款的日常监管 | 第46-49页 |
结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |