T通信设计公司成本费用内部控制优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究文献 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究文献 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 T公司成本费用内部控制现状及问题分析 | 第17-22页 |
| 2.1 T公司情况介绍 | 第17-18页 |
| 2.2 T公司成本费用内部控制运行现状 | 第18-20页 |
| 2.3 T公司成本费用内部控制存在的问题分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 成本费用制度执行不到位 | 第20页 |
| 2.3.2 成本核算工作及时性和准确性不高 | 第20页 |
| 2.3.3 成本效益分析不深入 | 第20-21页 |
| 2.3.4 成本费用激励约束机制不健全 | 第21页 |
| 2.3.5 研发项目费用控制过严导致投入不足 | 第21-22页 |
| 3 T公司成本费用内部控制的优化 | 第22-31页 |
| 3.1 T公司成本费用内部控制的目标及原则 | 第22-23页 |
| 3.1.1 成本费用内部控制的目标 | 第22页 |
| 3.1.2 成本费用内部控制的原则 | 第22-23页 |
| 3.2 T公司成本费用内部控制优化的具体措施 | 第23-31页 |
| 3.2.1 建立优良的控制环境 | 第23-25页 |
| 3.2.2 提高风险评估的防范意识 | 第25-27页 |
| 3.2.3 完善控制活动的管理 | 第27-28页 |
| 3.2.4 加强内外部信息与沟通 | 第28-29页 |
| 3.2.5 建立全面的监督制度 | 第29-31页 |
| 4 T公司成本费用内部控制优化后的保障机制 | 第31-39页 |
| 4.1 公司层面保障机制 | 第31-34页 |
| 4.1.1 完善公司治理结构 | 第31页 |
| 4.1.2 健全内部审计建设 | 第31-32页 |
| 4.1.3 加强企业文化建设 | 第32-33页 |
| 4.1.4 建立完善的绩效考核机制 | 第33-34页 |
| 4.2 员工层面保障机制 | 第34-39页 |
| 4.2.1 提高员工工作积极性 | 第34-35页 |
| 4.2.2 强化员工业务水平 | 第35-36页 |
| 4.2.3 实现员工有序合理流动 | 第36-39页 |
| 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第43页 |
