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大庆油田供暖标准成本管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究述评第11-14页
        1.2.1 国外研究述评第11-13页
        1.2.2 国内研究述评第13-14页
    1.3 研究方法及研究内容第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
第2章 企业标准成本管理的相关理论第16-20页
    2.1 标准成本第16-18页
        2.1.1 标准成本的概述及含义第16页
        2.1.2 标准成本的分类第16-17页
        2.1.3 标准成本的作用第17-18页
    2.2 标准成本系统第18-20页
        2.2.1 标准成本系统概述第18页
        2.2.2 标准成本系统分类第18页
        2.2.3 标准成本会计核算系统第18页
        2.2.4 实施标准成本系统的步骤第18-20页
第3章 大庆油田供暖成本管理现状及问题第20-31页
    3.1 供暖标准成本管理现状第20-22页
    3.2 供暖标准成本管理中的问题及原因第22-30页
        3.2.1 标准成本管理缺乏整体规划第22-23页
        3.2.2 标准成本管理发生重事后轻事前第23-25页
        3.2.3 成本要素未清晰有效关联第25-26页
        3.2.4 燃料成本结构不合理第26-27页
        3.2.5 单位成本构成比例不合理第27-29页
        3.2.6 责任成本分析考核不严第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第4章 大庆油田企业供暖标准成本管理的完善措施第31-50页
    4.1 加强标准成本规划管理第31-35页
        4.1.1 增强全员成本意识第31-32页
        4.1.2 建立完善标准成本控制系统第32-35页
    4.2 做好前期统筹工作第35-36页
        4.2.1 加强对原材料的标准成本预算监管第35页
        4.2.2 编制标准成本预算分析报表第35-36页
        4.2.3 采用标准成本管理第36页
    4.3 标准成本要素全面考虑并有效量化第36-37页
        4.3.1 不确定因素的识别第36-37页
        4.3.2 不确定因素的量化第37页
        4.3.3 不确定因素的管理第37页
    4.4 燃料消耗结构经济化布局第37-38页
        4.4.1 优先发展热电联供第37-38页
        4.4.2 加快燃料结构调整第38页
    4.5 供暖单位成本和单项成本标准化管理第38-47页
        4.5.1 材料标准成本第39-40页
        4.5.2 燃料标准成本第40-45页
        4.5.3 水消耗标准成本第45-46页
        4.5.4 电消耗标准成本第46页
        4.5.5 折旧标准成本第46-47页
        4.5.6 直接费用标准成本第47页
        4.5.7 制造费用标准成本第47页
    4.6 加强差异化分析及责任成本考核第47-49页
        4.6.1 加强成本差异分析第47-48页
        4.6.2 强化责任成本考核第48-49页
    4.7 本章小结第49-50页
第5章 实施标准成本管理的保障措施第50-53页
    5.1 标准成本管理的组织保障第50-51页
        5.1.1 强化全员成本意识第50页
        5.1.2 人力资源岗位合理分工第50-51页
    5.2 标准成本管理的制度保障第51页
    5.3 标准成本管理的技术保障第51页
    5.4 本章小结第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
个人简介第57-58页
致谢第58-59页

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