大庆油田供暖标准成本管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究述评 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究述评 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究述评 | 第13-14页 |
1.3 研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
第2章 企业标准成本管理的相关理论 | 第16-20页 |
2.1 标准成本 | 第16-18页 |
2.1.1 标准成本的概述及含义 | 第16页 |
2.1.2 标准成本的分类 | 第16-17页 |
2.1.3 标准成本的作用 | 第17-18页 |
2.2 标准成本系统 | 第18-20页 |
2.2.1 标准成本系统概述 | 第18页 |
2.2.2 标准成本系统分类 | 第18页 |
2.2.3 标准成本会计核算系统 | 第18页 |
2.2.4 实施标准成本系统的步骤 | 第18-20页 |
第3章 大庆油田供暖成本管理现状及问题 | 第20-31页 |
3.1 供暖标准成本管理现状 | 第20-22页 |
3.2 供暖标准成本管理中的问题及原因 | 第22-30页 |
3.2.1 标准成本管理缺乏整体规划 | 第22-23页 |
3.2.2 标准成本管理发生重事后轻事前 | 第23-25页 |
3.2.3 成本要素未清晰有效关联 | 第25-26页 |
3.2.4 燃料成本结构不合理 | 第26-27页 |
3.2.5 单位成本构成比例不合理 | 第27-29页 |
3.2.6 责任成本分析考核不严 | 第29-30页 |
3.3 本章小结 | 第30-31页 |
第4章 大庆油田企业供暖标准成本管理的完善措施 | 第31-50页 |
4.1 加强标准成本规划管理 | 第31-35页 |
4.1.1 增强全员成本意识 | 第31-32页 |
4.1.2 建立完善标准成本控制系统 | 第32-35页 |
4.2 做好前期统筹工作 | 第35-36页 |
4.2.1 加强对原材料的标准成本预算监管 | 第35页 |
4.2.2 编制标准成本预算分析报表 | 第35-36页 |
4.2.3 采用标准成本管理 | 第36页 |
4.3 标准成本要素全面考虑并有效量化 | 第36-37页 |
4.3.1 不确定因素的识别 | 第36-37页 |
4.3.2 不确定因素的量化 | 第37页 |
4.3.3 不确定因素的管理 | 第37页 |
4.4 燃料消耗结构经济化布局 | 第37-38页 |
4.4.1 优先发展热电联供 | 第37-38页 |
4.4.2 加快燃料结构调整 | 第38页 |
4.5 供暖单位成本和单项成本标准化管理 | 第38-47页 |
4.5.1 材料标准成本 | 第39-40页 |
4.5.2 燃料标准成本 | 第40-45页 |
4.5.3 水消耗标准成本 | 第45-46页 |
4.5.4 电消耗标准成本 | 第46页 |
4.5.5 折旧标准成本 | 第46-47页 |
4.5.6 直接费用标准成本 | 第47页 |
4.5.7 制造费用标准成本 | 第47页 |
4.6 加强差异化分析及责任成本考核 | 第47-49页 |
4.6.1 加强成本差异分析 | 第47-48页 |
4.6.2 强化责任成本考核 | 第48-49页 |
4.7 本章小结 | 第49-50页 |
第5章 实施标准成本管理的保障措施 | 第50-53页 |
5.1 标准成本管理的组织保障 | 第50-51页 |
5.1.1 强化全员成本意识 | 第50页 |
5.1.2 人力资源岗位合理分工 | 第50-51页 |
5.2 标准成本管理的制度保障 | 第51页 |
5.3 标准成本管理的技术保障 | 第51页 |
5.4 本章小结 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
个人简介 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |