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LH公司企业年金方案改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义及目的第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-11页
2 相关理论及文献综述第11-18页
    2.1 企业年金第11-13页
    2.2 企业年金计划与福利第13页
    2.3 企业年金计划模式第13-15页
    2.4 企业年金计划方案第15-18页
        2.4.1 企业年金方案设计的基本原则第15页
        2.4.2 企业年金方案设计的核心技术第15-16页
        2.4.3 可选择的企业年金计划类型第16-18页
3 LH公司企业年金计划的实施现状及存在的问题第18-28页
    3.1 公司简介第18-19页
    3.2 现有企业年金方案第19-21页
        3.2.1 建立原则第19页
        3.2.2 管理组织及覆盖范围第19页
        3.2.3 资金来源第19-20页
        3.2.4 账户管理第20页
        3.2.5 受益资格与待遇支付第20-21页
        3.2.6 企业年金管理委员会及其职责第21页
    3.3 存在的问题及原因分析第21-28页
        3.3.1 现行方案存在的问题第21-23页
        3.3.2 原因分析第23-28页
4 LH公司年金计划改进方案第28-37页
    4.1 企业年金计划方案改进的原则第28-29页
    4.2 企业年金计划方案改进的流程第29-30页
    4.3 企业年金计划方案改进的内容第30-34页
        4.3.1 方案的适用对象第30页
        4.3.2 组织机构和主要职责第30-31页
        4.3.3 企业年金管理工作的流程第31-32页
        4.3.4 企业年金基金投资管理第32-33页
        4.3.5 企业年金收益资格及待遇支付第33-34页
    4.4 企业年金计划方案的正式实施第34-37页
        4.4.1 实施企业年金方案过程中的注意问题第34-35页
        4.4.2 提高管理人员的服务意识第35页
        4.4.3 完善制度管理第35页
        4.4.4 引入竞争机制和运作管理第35-36页
        4.4.5 学习培训和扩大宣传力度第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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