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宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-11页
    第一节 选题背景第6-7页
    第二节 研究意义第7页
    第三节 国内外研究综述第7-8页
    第四节 研究思路与研究方法第8-9页
    第五节 本文的整体研究框架第9-11页
第二章 本研究所涉及的相关理论概述第11-15页
    第一节 企业战略管理的相关概念第11页
    第二节 企业战略分析的相关工具第11-15页
第三章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展概况第15-18页
    第一节 DX评估咨询中心发展历程第15-16页
    第二节 DX评估咨询中心经营管理情况第16-18页
第四章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心战略环境分析第18-31页
    第一节 外部环境分析第18-21页
    第二节 内部环境分析第21-22页
    第三节 SWOT分析第22-31页
第五章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展战略的制定第31-35页
    第一节 总体目标第31页
    第二节 发展战略制定原则第31-32页
    第三节 DX评估咨询中心关键职能战略第32-35页
第六章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展战略的实施及保障措施第35-40页
    第一节 战略实施面临的问题第35-36页
    第二节 战略实施的原则第36-37页
    第三节 战略实施的保障措施第37-40页
第七章 结论及建议第40-41页
    第一节 研究结论第40页
    第二节 建议第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
个人简介第44页

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