中轻长沙公司家电工程设计业务竞争优势提升策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外竞争优势理论研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究目标 | 第17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第17页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 业务发展概况与内外部环境分析 | 第19-40页 |
| 2.1 家电工程设计业务发展概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 中轻长沙公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 家电工程设计业务发展现状 | 第20页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第20-21页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第21页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第22页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 国内工程设计行业发展现状与趋势 | 第23页 |
| 2.3.2 国内家电工程设计市场发展现状与趋势 | 第23-24页 |
| 2.4 竞争环境分析 | 第24-28页 |
| 2.4.1 竞争压力来源分析 | 第24-26页 |
| 2.4.2 主要竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 2.5 内部资源分析 | 第28-33页 |
| 2.5.1 人力资源分析 | 第29-32页 |
| 2.5.2 技术资源分析 | 第32页 |
| 2.5.3 品牌与企业文化 | 第32-33页 |
| 2.6 内部能力分析 | 第33-36页 |
| 2.6.1 技术能力分析 | 第33-34页 |
| 2.6.2 市场开拓能力分析 | 第34-35页 |
| 2.6.3 业务发展能力分析 | 第35-36页 |
| 2.7 内外部环境综合分析 | 第36-40页 |
| 2.7.1 SWOT分析模型 | 第37页 |
| 2.7.2 SWOT综合分析 | 第37-40页 |
| 第3章 业务竞争优势提升策略的制定 | 第40-54页 |
| 3.1 业务战略定位与规划 | 第40-41页 |
| 3.1.1 业务战略定位 | 第40页 |
| 3.1.2 业务战略规划 | 第40-41页 |
| 3.2 采取有效的业务竞争战略 | 第41-44页 |
| 3.2.1 业务竞争战略选择 | 第42页 |
| 3.2.2 实施差异化的目标集聚战略 | 第42-44页 |
| 3.3 业务竞争优势提升对策 | 第44-54页 |
| 3.3.1 提升全体员工核心能力 | 第45-47页 |
| 3.3.2 优化内部管理 | 第47-51页 |
| 3.3.3 加强团队文化建设 | 第51-54页 |
| 第4章 业务竞争优势提升策略实施效果评价 | 第54-62页 |
| 4.1 评价目的和依据 | 第54页 |
| 4.1.1 评价目的 | 第54页 |
| 4.1.2 评价依据 | 第54页 |
| 4.2 评价指标的确定原则和评价方法 | 第54-56页 |
| 4.2.1 评价指标的确定原则 | 第54-55页 |
| 4.2.2 评价方法 | 第55-56页 |
| 4.3 评价指标体系的构建 | 第56-62页 |
| 4.3.1 综合指数法的数学模型 | 第56-57页 |
| 4.3.2 关键评价指标选择 | 第57-59页 |
| 4.3.3 关键评价指标权数确定 | 第59-60页 |
| 4.3.4 选择比较对象 | 第60-61页 |
| 4.3.5 评价结果分析 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
