HD公司工程开发建设成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 序论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景及选题意义 | 第10-12页 |
| 第二节 论文的研究思路和方法 | 第12-15页 |
| 第二章 HD公司工程开发建设概况 | 第15-25页 |
| 第一节 房地产项目开发开发的概念及流程 | 第15-19页 |
| 第二节 HD公司项目开发建设管理 | 第19-23页 |
| 第三节 工程建设过程中成本控制的现存问题 | 第23-25页 |
| 一 工程成本控制现存认识上的缺陷 | 第23页 |
| 二 工程成本控制程序的可操作性不完善 | 第23-24页 |
| 三 目标责任机制不健全 | 第24-25页 |
| 第三章 HD公司工程开发建设期间成本分析 | 第25-45页 |
| 第一节 工程开发建设期间影响成本因素分析 | 第25-36页 |
| 一 开发报建与规划设计因素 | 第27-29页 |
| 二 合同管理与招投标因素 | 第29-32页 |
| 三 预决算管理因素 | 第32-33页 |
| 四 施工与园林管理因素 | 第33-36页 |
| 第二节 工程开发建设各阶段成本驱动因素分析 | 第36-45页 |
| 一 立项环节成本费用控制 | 第37-38页 |
| 二 规划设计环节成本费用控制 | 第38-40页 |
| 三 招投标环节成本费用控制 | 第40-41页 |
| 四 施工环节成本费用控制 | 第41-42页 |
| 五 材料及设备采购环节成本费用控制 | 第42-43页 |
| 六 预决算环节 | 第43页 |
| 七 期间费用 | 第43-45页 |
| 第四章 工程开发建设成本控制优化与改进 | 第45-61页 |
| 第一节 开发报建与设计管理方面的改进 | 第46-47页 |
| 一 开发报建管理方面的改进 | 第46-47页 |
| 二 规划设计管理方面的改进 | 第47页 |
| 第二节 合同与招投标管理方面的改进 | 第47-49页 |
| 一 权限类管理问题的建议 | 第48页 |
| 二 条款审核类问题建议 | 第48-49页 |
| 三 甩项及重复签约类问题的建议 | 第49页 |
| 第三节 预决算管理方面的改进 | 第49-50页 |
| 第四节 施工与园林管理方面的改进 | 第50-52页 |
| 一 基础问题的分析与建议 | 第50-51页 |
| 二 关键问题的分析与建议 | 第51-52页 |
| 第五节 工程管理组织措施的改进 | 第52-56页 |
| 一 运营管理组主要工作职责及岗位设置 | 第52-53页 |
| 二 工程管理组主要工作职责及岗位设置 | 第53-56页 |
| 第六节 建立反馈改进机制 | 第56-58页 |
| 第七节 推广应用建筑信息模型(BIM)新技术 | 第58-61页 |
| 一 建筑信息模型BIM技术含义 | 第58页 |
| 二 建筑信息模型BIM技术的优势 | 第58-61页 |
| 第五章 结论 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 个人简历 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
