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R银行企业文化体系建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 研究评述第15-16页
    1.4 主要研究内容与研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
第2章 R银行企业文化发展现状分析第18-32页
    2.1 R银行简介第18-19页
    2.2 R银行企业文化的特征和结构第19-22页
        2.2.1 企业文化的概念第19-20页
        2.2.2 R银行企业文化的主要特征第20-21页
        2.2.3 R银行企业文化的结构第21-22页
    2.3 R银行企业文化的建设概况第22-26页
        2.3.1 R银行精神文化建设概况第22-24页
        2.3.2 R银行物质文化建设概况第24-25页
        2.3.3 R银行制度文化建设概况第25-26页
    2.4 R银行企业文化体系建设的发展历程第26-27页
        2.4.1 R银行企业文化建设的初级阶段第26页
        2.4.2 R银行企业文化建设的发展阶段第26-27页
        2.4.3 R银行企业文化建设的升华阶段第27页
    2.5 R银行企业文化的优势第27-30页
    2.6 R银行企业文化建设的必要性第30-31页
    2.7 本章小结第31-32页
第3章 R银行企业文化发展环境分析第32-39页
    3.1 R银行企业文化环境分析第32-34页
        3.1.1 R银行企业文化外部环境分析第32-33页
        3.1.2 R银行企业文化内部环境分析第33-34页
    3.2 R银行企业文化发展的SWOT分析第34-37页
        3.2.1 R银行企业文化建设的机会第34-35页
        3.2.2 R银行企业文化建设的威胁第35页
        3.2.3 R银行企业文化建设的优势第35-36页
        3.2.4 R银行企业文化建设的劣势第36-37页
    3.3 企业战略对企业文化影响第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 R银行企业文化体系建设方案第39-51页
    4.1 R银行定位与企业文化建设目标第39-41页
        4.1.1 R银行定位第39页
        4.1.2 R银行企业文化建设目标第39-41页
    4.2 R银行的企业文化体系构建第41-50页
        4.2.1 R银行物质文化建设方案第41-44页
        4.2.2 R银行制度文化建设方案第44-47页
        4.2.3 R银行精神文化建设方案第47-50页
    4.3 本章小结第50-51页
第5章 R银行企业文化体系建设策略第51-63页
    5.1 R银行企业文化体系建设的总体策略框架第51页
    5.2 加强企业文化规划和培训第51-54页
        5.2.1 做好R银行企业文化战略规划第51-52页
        5.2.2 开展形式多样的培训学习第52-53页
        5.2.3 加大宣传与统一思想第53-54页
    5.3 加强R银行企业文化组织与形象管理第54-58页
        5.3.1 加强组织领导第54-55页
        5.3.2 强化礼仪规范的整体统一第55页
        5.3.3 强化企业标识的整体统一第55-56页
        5.3.4 提高员工整体素质第56页
        5.3.5 提升人性化管理第56-58页
    5.4 力促R银行企业文化的创新第58-60页
        5.4.1 为企业打造良好的创新环境第58-59页
        5.4.2 借鉴其他企业的成功经验第59-60页
    5.5 积极推动企业文化建设进程第60-62页
        5.5.1 抓住重点领域把握关键环节第60-61页
        5.5.2 建立权责分明高效运转体系第61-62页
    5.6 本章小结第62-63页
结论第63-64页
附录第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
个人简介第70页

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