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AGN公司生产技术创新管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7-11页
        1.1.1 国外研究现状第9-10页
        1.1.2 国内研究现状第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究思路与内容第11-12页
    1.4 可能的创新之处第12-14页
第二章 相关理论综述第14-25页
    2.1 技术创新理论第14-17页
    2.2 项目管理理论第17-20页
    2.3 现场管理理论第20-23页
    2.4 技术创新活动分析框架第23-25页
第三章 AGN公司生产技术创新管理体系现状分析第25-37页
    3.1 背景介绍第25-29页
        3.1.1 AGN公司简介第25-26页
        3.1.2 AGN公司竞争策略的选择第26-29页
    3.2 体系分析第29-37页
        3.2.1 体系运行状况第29-31页
        3.2.2 生产技术创新管理所面临的问题第31-37页
第四章 AGN公司生产技术创新管理新体系的构建第37-64页
    4.1 生产技术创新管理体系的设计原则第37-39页
    4.2 生产技术创新管理体系设计的影响因素分析第39-43页
    4.3 生产技术创新管理体系的总体框架设计第43-49页
    4.4 生产技术创新管理体系的组织保障第49-52页
    4.5 实施过程中的保障第52-54页
    4.6 新体系的应用效果第54-64页
第五章 结论与展望第64-66页
    5.1 论文主要结论第64页
    5.2 未来研究与展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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