北非工程项目风险管理与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 当前中国海外承包企业的现状 | 第9-10页 |
| 1.2 当前我国承包企业存在的主要问题 | 第10-13页 |
| 1.2.1 市场层面 | 第10-11页 |
| 1.2.2 企业层面 | 第11页 |
| 1.2.3 项目内在的管理方面 | 第11-13页 |
| 1.3 依托工程的基本信息 | 第13-14页 |
| 1.3.1 工程的基本情况 | 第13页 |
| 1.3.2 工程所在地信息 | 第13页 |
| 1.3.3 工程概况 | 第13-14页 |
| 第二章 项目主要风险 | 第14-19页 |
| 2.1 政治风险 | 第14-15页 |
| 2.2 经济风险 | 第15页 |
| 2.3 技术风险 | 第15-16页 |
| 2.4 商务关系风险 | 第16页 |
| 2.5 成本管理风险 | 第16页 |
| 2.6 安全风险 | 第16-17页 |
| 2.7 项目运营风险 | 第17页 |
| 2.8 采购物资风险 | 第17-18页 |
| 2.9 项目结算及财务风险 | 第18页 |
| 2.10 当地劳务纠纷风险 | 第18页 |
| 2.11 项目部自身存在的风险 | 第18-19页 |
| 第三章 风险控制措施 | 第19-24页 |
| 3.1 物资采购风险应对措施 | 第20页 |
| 3.2 及时沟通 | 第20-21页 |
| 3.3 人员风险的应对措施 | 第21页 |
| 3.4 应对分包风险的措施 | 第21页 |
| 3.5 应对材料风险的措施 | 第21页 |
| 3.6 技术风险的应对措施 | 第21-22页 |
| 3.7 公共关系风险的应对措施 | 第22页 |
| 3.8 安全风险的应对措施 | 第22页 |
| 3.9 后勤服务的管理措施 | 第22页 |
| 3.10 其他措施 | 第22-24页 |
| 第四章 风险管理措施 | 第24-49页 |
| 4.1 人员管理 | 第24-35页 |
| 4.1.1 海外工程中人员管理的特点 | 第25-26页 |
| 4.1.2 中方员工的管理措施 | 第26-28页 |
| 4.1.3 当地员工的管理措施 | 第28-32页 |
| 4.1.4 人员的考核管理措施 | 第32-33页 |
| 4.1.5 人员的培训 | 第33-35页 |
| 4.2 材料管理 | 第35-38页 |
| 4.2.1 项目物资管理特点及市场分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 大宗物资的管理 | 第36页 |
| 4.2.3 管理物资的重点 | 第36-38页 |
| 4.2.4 详细的物资计划 | 第38页 |
| 4.3 施工设备的管理措施 | 第38-42页 |
| 4.3.1 设备采购的管理措施 | 第38-40页 |
| 4.3.2 市场调查与设备的选择 | 第40页 |
| 4.3.3 进场设备的管理措施 | 第40-42页 |
| 4.3.4 机械设备的单机核算 | 第42页 |
| 4.4 规范及标准的衔接 | 第42-43页 |
| 4.5 合同管理 | 第43-46页 |
| 4.5.1 成本合同管理的组织管理 | 第43页 |
| 4.5.2 成本合同的职能管理 | 第43-45页 |
| 4.5.3 经济合同分析管理 | 第45页 |
| 4.5.4 成本合同的管控措施 | 第45-46页 |
| 4.6 信息管理 | 第46页 |
| 4.7 环境管理 | 第46-49页 |
| 4.7.1 环境管理的要求 | 第46-47页 |
| 4.7.2 环境的阶段管理措施 | 第47页 |
| 4.7.3 环境管理的具体措施 | 第47页 |
| 4.7.4 环境管理的会议组织 | 第47-48页 |
| 4.7.5 环境保护意识的培训 | 第48-49页 |
| 第五章 总结 | 第49-56页 |
| 5.1 国际工程通用规则 | 第49-51页 |
| 5.2 索赔 | 第51-55页 |
| 5.3 工程经验的总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
