ENET公司业务发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第14-38页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-21页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第15-17页 |
| 2.1.3 技术环境 | 第17-19页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第19-21页 |
| 2.1.5 宏观环境分析汇总 | 第21页 |
| 2.2 第行业环境分析 | 第21-38页 |
| 2.2.1 行业现状分析 | 第21-24页 |
| 2.2.2 UPS电源技术行业发展特点 | 第24-27页 |
| 2.2.3 行业运行政策环境分析 | 第27-29页 |
| 2.2.4 UPS相关产业及影响分析 | 第29-30页 |
| 2.2.5 行业结构分析 | 第30-37页 |
| 2.2.6 行业环境分析总结 | 第37-38页 |
| 第3章 ENET公司企业内部条件分析 | 第38-53页 |
| 3.1 ENET公司简介 | 第38-39页 |
| 3.1.1 ENET公司发展背景简介 | 第38页 |
| 3.1.2 ENET公司主营业务分析 | 第38-39页 |
| 3.2 ENET公司技术资源分析 | 第39-41页 |
| 3.3 ENET公司市场销售分析 | 第41-43页 |
| 3.4 ENET公司组织能效分析 | 第43-46页 |
| 3.5 ENET公司人力资源分析 | 第46页 |
| 3.6 ENET公司财务状况分析(FY11年报) | 第46-53页 |
| 3.6.1 ENET公司偿债能力分析 | 第48-49页 |
| 3.6.2 ENET公司盈利能力分析 | 第49-50页 |
| 3.6.3 ENET公司营运能力分析 | 第50-51页 |
| 3.6.4 ENET公司发展能力分析 | 第51-53页 |
| 第4章 ENET公司SWOT分析与战略选择 | 第53-60页 |
| 4.1 ENET公司业务SWOT分析 | 第53-56页 |
| 4.1.1 ENET公司企业优势分析(S) | 第53-54页 |
| 4.1.2 ENET公司企业劣势分析(W) | 第54页 |
| 4.1.3 ENET公司外部机会分析(O) | 第54-55页 |
| 4.1.4 ENET公司威胁因素分析(T) | 第55-56页 |
| 4.2 ENET公司组合战略分析 | 第56-58页 |
| 4.3 ENET公司战略选择 | 第58-60页 |
| 第5章 ENET公司战略实施 | 第60-67页 |
| 5.1 ENET公司经营战略实施 | 第60-64页 |
| 5.1.1 差异化战略实施 | 第60-61页 |
| 5.1.2 成本领先战略实施 | 第61-64页 |
| 5.2 ENET公司职能战略实施 | 第64-67页 |
| 5.2.1 市场渠道战略实施 | 第64页 |
| 5.2.2 产品技术战略实施 | 第64-66页 |
| 5.2.3 服务战略实施 | 第66页 |
| 5.2.4 人事管理战略实施 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
