如家酒店品牌管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 探究方法和论文结构 | 第13-17页 |
| 1.3.1 探究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第14-15页 |
| 1.3.3 论文技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 经济型酒店品牌管理理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 经济型酒店概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 经济型酒店概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 经济型酒店的分类 | 第18页 |
| 2.1.3 经济型酒店的特征 | 第18-19页 |
| 2.1.4 经济型酒店的发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2 品牌管理及其内容 | 第20-21页 |
| 2.2.1 品牌管理的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 品牌管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.3 品牌管理的相关理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 CI 理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 消费者满意理论 | 第22页 |
| 2.3.3 差异化营销理论 | 第22-25页 |
| 第三章 如家酒店品牌管理的现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 如家酒店简介 | 第25-26页 |
| 3.2 如家酒店的品牌管理现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 如家酒店品牌定位 | 第26-27页 |
| 3.2.2 如家酒店品牌设计 | 第27-28页 |
| 3.2.3 如家酒店品牌宣传与推广 | 第28-29页 |
| 3.2.4 如家酒店品牌的延伸 | 第29-30页 |
| 3.2.5 如家酒店品牌的维护 | 第30-31页 |
| 3.3 如家酒店与其它经济型酒店的品牌管理比较 | 第31-37页 |
| 3.3.1 如家酒店与“锦江之星”的品牌管理比较 | 第32-34页 |
| 3.3.2 如家酒店与“速 8”的品牌管理比较 | 第34-37页 |
| 3.4 如家酒店品牌管理评述 | 第37-39页 |
| 3.4.1 品牌的定位 | 第37页 |
| 3.4.2 品牌设计和品牌传播 | 第37页 |
| 3.4.3 品牌延伸 | 第37页 |
| 3.4.4 品牌维护 | 第37-39页 |
| 第四章 如家酒店品牌管理存在的问题及原因分析 | 第39-43页 |
| 4.1 如家酒店品牌管理中存在的问题分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 公司品牌单一，难以巩固市场 | 第39页 |
| 4.1.2 市场细分不足，产生需求矛盾 | 第39页 |
| 4.1.3 品牌构架错位，不利品牌发展 | 第39-40页 |
| 4.1.4 品牌美誉度不强，忠诚度欠缺 | 第40页 |
| 4.2 如家酒店品牌管理存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 如家看重单一品牌 | 第40页 |
| 4.2.2 我国经济型酒店起步较晚 | 第40-41页 |
| 4.2.3 如家酒店的发展时间较短 | 第41页 |
| 4.2.4 如家的项目开发执行不力 | 第41-43页 |
| 第五章 如家酒店品牌管理的对策分析及其启示 | 第43-47页 |
| 5.1 如家酒店品牌管理的对策分析 | 第43-44页 |
| 5.1.1 实施双品牌发展，提升核心竞争力 | 第43页 |
| 5.1.2 细化目标市场，协调客户需求 | 第43-44页 |
| 5.1.3 提升品牌美誉度，增加客户忠诚度 | 第44页 |
| 5.2 如家酒店品牌管理启示 | 第44-47页 |
| 5.2.1 制定企业的发展目标和战略 | 第45页 |
| 5.2.2 品牌定位是品牌管理的前提条件 | 第45页 |
| 5.2.3 品牌设计是品牌管理的基础条件 | 第45页 |
| 5.2.4 品牌推广是品牌管理的保障条件 | 第45-46页 |
| 5.2.5 品牌管理的催化条件在于品牌延伸 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
