| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状评述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究的主要内容及研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第18页 |
| 1.3.2 基本方法 | 第18-19页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究视角的创新 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法的创新 | 第19-20页 |
| 1.4.3 观点的创新 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念界定和一般理论 | 第21-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 激励 | 第21-22页 |
| 2.1.2 激励机制 | 第22页 |
| 2.2 公务员激励机制的意义 | 第22-23页 |
| 2.3 公务员激励机制的理论依据 | 第23-29页 |
| 2.3.1 人性假设理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 新公共管理理论 | 第24-26页 |
| 2.3.3 新公共服务理论 | 第26-29页 |
| 第3章 A 区出入境检验检疫部门公务员激励机制运行现状分析 | 第29-51页 |
| 3.1 A 区出入境检验检疫局概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 A 区出入境检验检疫局公务员基本情况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 检验检疫系统公务员的特征分析 | 第31-32页 |
| 3.2 A 区出入境检验检疫局公务员激励机制的基本内容 | 第32-40页 |
| 3.2.1 薪酬制度 | 第33-35页 |
| 3.2.2 考核制度 | 第35-37页 |
| 3.2.3 培训制度 | 第37-38页 |
| 3.2.4 奖惩制度 | 第38-40页 |
| 3.2.5 职位轮换制度 | 第40页 |
| 3.2.6 晋升制度 | 第40页 |
| 3.3 A 区出入境检验检疫局激励机制的运行成效 | 第40-43页 |
| 3.3.1 工资水平提高 | 第40-41页 |
| 3.3.2 考核制度逐步规范化 | 第41-42页 |
| 3.3.3 培训方式灵活 | 第42-43页 |
| 3.4 A 区出入境检验检疫局激励机制存在的不足 | 第43-49页 |
| 3.4.1 职业生涯缺乏规划 | 第43页 |
| 3.4.2 薪酬制度存在缺陷 | 第43-44页 |
| 3.4.3 考核机制有待完善 | 第44-45页 |
| 3.4.4 奖惩机制强度不够 | 第45-46页 |
| 3.4.5 晋升的难度很大 | 第46-47页 |
| 3.4.6 激励手段单一 | 第47-49页 |
| 3.5 A 区出入境检验检疫局激励机制运行障碍的成因分析 | 第49-51页 |
| 3.5.1 受经济水平制约 | 第49页 |
| 3.5.2 以人为本观念的匮乏 | 第49页 |
| 3.5.3 人治观念根深蒂固 | 第49页 |
| 3.5.4 公仆意识不牢固 | 第49-50页 |
| 3.5.5 忽视公务员个性化需求 | 第50页 |
| 3.5.6 沟通渠道单一 | 第50-51页 |
| 第4章 优化 A 区出入境检验检疫局激励机制的对策论述 | 第51-62页 |
| 4.1 优化 A 区出入境检验检疫局激励机制的基本理念 | 第51-52页 |
| 4.1.1 大力提倡以人为本理念 | 第51页 |
| 4.1.2 大力倡导公共服务精神 | 第51-52页 |
| 4.1.3 以公共利益为根本取向 | 第52页 |
| 4.2 优化 A 区出入境检验检疫局激励机制的基本原则 | 第52-55页 |
| 4.2.1 按需激励与差别化激励相结合 | 第52-53页 |
| 4.2.2 效益优先、兼顾公平原则 | 第53页 |
| 4.2.3 同步激励原则 | 第53-54页 |
| 4.2.4 绩效导向原则 | 第54页 |
| 4.2.5 确立公平权变的原则 | 第54-55页 |
| 4.3 制定职业生涯规划 | 第55-56页 |
| 4.4 实行绩效工资制度 | 第56页 |
| 4.5 完善绩效考核机制 | 第56-57页 |
| 4.6 完善奖惩机制 | 第57-59页 |
| 4.6.1 完善奖励制度 | 第57-58页 |
| 4.6.2 完善惩戒制度 | 第58-59页 |
| 4.7 创新竞争激励机制 | 第59-60页 |
| 4.7.1 优化竞争环境 | 第59页 |
| 4.7.2 拓宽晋升渠道 | 第59-60页 |
| 4.7.3 积极推行竞争上岗制和职务任期制 | 第60页 |
| 4.8 完善退出机制 | 第60-62页 |
| 4.8.1 推行年阶退休制 | 第61页 |
| 4.8.2 落实公务员降职制度 | 第61页 |
| 4.8.3 运用好辞退管理制度 | 第61页 |
| 4.8.4 实施末位淘汰制度 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 A A 区检验检疫局公务员激励现状调查问卷 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
