持有型购物中心项目业态规划定位研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究的内容方法及创新之处 | 第11-14页 |
1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究的方法 | 第12页 |
1.3.3 创新之处 | 第12-13页 |
1.3.4 研究路径 | 第13-14页 |
第二章 持有型购物中心相关理论 | 第14-23页 |
2.1 持有型购物中心概述 | 第14-16页 |
2.1.1 持有型购物中心的定义 | 第14页 |
2.1.2 持有型购物中心的分类 | 第14-15页 |
2.1.3 持有型购物中心的特点 | 第15-16页 |
2.2 购物中心业态内涵及分类 | 第16-17页 |
2.3 购物中心业态规划定位概述 | 第17-18页 |
2.3.1 购物中心业态规划定位的含义 | 第17-18页 |
2.3.2 购物中心定位相关理论 | 第18页 |
2.4 持有型购物中心盈利能力评价 | 第18-23页 |
2.4.1 持有型购物中心的盈利模式 | 第18-19页 |
2.4.2 持有型购物中心盈利分析 | 第19-20页 |
2.4.3 财务评价的流程 | 第20页 |
2.4.4 财务评价基础数据 | 第20页 |
2.4.5 静态评价方法 | 第20-21页 |
2.4.6 动态评价方法 | 第21-23页 |
第三章 我国持有型购物中心存在的主要问题及分析 | 第23-27页 |
3.1 我国购物中心发展历程 | 第23-24页 |
3.2 我国购物中心发展现状 | 第24-25页 |
3.3 我国购物中心存在的问题 | 第25-27页 |
3.3.1 项目投资盲目 | 第25页 |
3.3.2 项目定位偏差 | 第25-26页 |
3.3.3 项目业态规划不足 | 第26页 |
3.3.4 项目招商管理混乱 | 第26-27页 |
第四章 持有型购物中心业态规划流程体系分析 | 第27-42页 |
4.1 业态规划要素分析 | 第27-28页 |
4.1.1 业态选择 | 第27-28页 |
4.1.2 业态配置 | 第28页 |
4.1.3 业态分布 | 第28页 |
4.2 持有型购物中心业态规划定位 | 第28-33页 |
4.2.1 功能业态 | 第29页 |
4.2.2 主力店业态 | 第29-30页 |
4.2.3 品牌业态 | 第30-31页 |
4.2.4 业态配置 | 第31-32页 |
4.2.5 业态分布 | 第32-33页 |
4.3 持有型购物中心业态规划流程体系 | 第33-35页 |
4.4 持有型购物中心业态规划定位综合评价 | 第35-42页 |
4.4.1 指标体系的构建 | 第36页 |
4.4.2 指标集的选择及指标权重 | 第36-40页 |
4.4.3 评价矩阵的确立 | 第40-41页 |
4.4.4 综合评价模型的构建 | 第41-42页 |
第五章 持有型购物中心业态规划定位实证研究 | 第42-62页 |
5.1 市场分析 | 第42-51页 |
5.1.1 城市宏观环境分析 | 第42页 |
5.1.2 区域环境分析 | 第42-44页 |
5.1.3 项目自身情况分析 | 第44-46页 |
5.1.4 消费者调研分析 | 第46-50页 |
5.1.5 零售访谈分析 | 第50-51页 |
5.1.6 专项业态分析 | 第51页 |
5.2 市场细分(SWOT分析) | 第51-52页 |
5.3 业态规划定位 | 第52-58页 |
5.3.1 功能业态 | 第52-53页 |
5.3.2 主力店业态 | 第53页 |
5.3.3 品牌业态 | 第53页 |
5.3.4 业态配置 | 第53-54页 |
5.3.5 业态分布 | 第54-58页 |
5.4 项目业态规划定位综合评价 | 第58-62页 |
第六章 持有型购物中心盈利能力分析 | 第62-73页 |
6.1 项目招商计划及租金估算 | 第62-63页 |
6.2 投资成本及收益测算 | 第63-68页 |
6.3 项目现金流量估算 | 第68-69页 |
6.4 盈利能力评价 | 第69-73页 |
6.4.1 静态评价 | 第69页 |
6.4.2 动态评价 | 第69-73页 |
第七章 结论及展望 | 第73-74页 |
7.1 结论 | 第73页 |
7.2 展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77页 |