基于物联网平台的创新策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究对象和内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法及思路 | 第13-15页 |
| 第二章 技术进步、移动互联与价值链重构 | 第15-33页 |
| 2.1 技术进步 | 第15-16页 |
| 2.2 移动互联 | 第16-20页 |
| 2.2.1 物联网产品简介 | 第16-17页 |
| 2.2.2 无线通信技术的重要性 | 第17页 |
| 2.2.3 物联网产业化基础 | 第17-18页 |
| 2.2.4 物联网的技术体系 | 第18-20页 |
| 2.3 价值链重构 | 第20-33页 |
| 2.3.1 物联网平台的意义 | 第20页 |
| 2.3.2 物联网平台的功能 | 第20-23页 |
| 2.3.3 波特五力模型——重塑产业竞争 | 第23-28页 |
| 2.3.4 新的行业边界和产品体系 | 第28-30页 |
| 2.3.5 物联网平台的竞争优势 | 第30-33页 |
| 第三章 物联网平台的创新策略研究 | 第33-43页 |
| 3.1 小米科技的背景及现状 | 第33-34页 |
| 3.2 小米科技的转型之路 | 第34-37页 |
| 3.2.1 米家智能家居系列硬件产品 | 第34-35页 |
| 3.2.2 孵化智能硬件伙伴 | 第35页 |
| 3.2.3 联姻行业巨头 | 第35-36页 |
| 3.2.4 MIUI系统持续升级 | 第36-37页 |
| 3.3 小米科技的差异化竞争策略 | 第37-38页 |
| 3.4 本章总结——建立生态圈,重塑组织架构 | 第38-43页 |
| 第四章 物联网与企业内部组织形式的创新研究 | 第43-49页 |
| 4.1 对组织结构的影响 | 第43-45页 |
| 4.2 设计研发部门与信息部门之间的协作 | 第45-46页 |
| 4.3 统一的数据管理结构 | 第46页 |
| 4.4 研发运营部门 | 第46-47页 |
| 4.5 客户成就管理 | 第47页 |
| 4.6 信息安全共担 | 第47-49页 |
| 第五章 结束语 | 第49-51页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第49页 |
| 5.2 研究的贡献 | 第49-50页 |
| 5.3 研究的不足 | 第50页 |
| 5.4 进一步研究的方向 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
