| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第12页 |
| 1.2 课题研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 课题研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新点 | 第14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 2 O2O商业模式的理论及实践概述 | 第15-29页 |
| 2.1 相关理论及成功案例 | 第15-21页 |
| 2.1.1 O2O的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 商业模式的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 O2O商业模式的营销理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.4 O2O商业模式的成功案例 | 第18-21页 |
| 2.2 O2O商业模式的主要优势 | 第21-24页 |
| 2.2.1 与传统商业模式相比的优势 | 第21-22页 |
| 2.2.2 与传统B2C电子商务相比的优势 | 第22-24页 |
| 2.3 O2O商业模式的关键环节 | 第24页 |
| 2.4 O2O商业模式发展的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.4.1 宏观环境 | 第25页 |
| 2.4.2 市场竞争 | 第25-26页 |
| 2.4.3 经营管理 | 第26页 |
| 2.5 移动互联网趋势下O2O的发展 | 第26-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 我国白酒行业运营现状及推广O2O商业模式的可行性分析 | 第29-36页 |
| 3.1 我国白酒行业运营模式现状 | 第29-31页 |
| 3.1.1 我国白酒行业传统运营模式 | 第29-30页 |
| 3.1.2 我国白酒行业电子商务发展的现状 | 第30-31页 |
| 3.2 我国白酒行业O2O商业模式的现状及成因分析 | 第31-33页 |
| 3.3 我国白酒行业O2O商业模式的可行性分析 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 郎酒的销售困境及推广O2O商业模式的原因 | 第36-44页 |
| 4.1 郎酒公司基本情况 | 第36-40页 |
| 4.1.1 郎酒的品牌营销模式 | 第37-39页 |
| 4.1.2 郎酒的营销渠道模式 | 第39-40页 |
| 4.1.3 郎酒的电子商务营销模式 | 第40页 |
| 4.2 郎酒的销售困境 | 第40-42页 |
| 4.3 郎酒推广O2O商业模式的原因 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 郎酒O2O商业模式设计 | 第44-57页 |
| 5.1 郎酒自建O2O平台的战略分析 | 第44-45页 |
| 5.2 郎酒O2O商业模式的基本思路 | 第45-51页 |
| 5.2.1 郎酒O2O商业模式的基本条件 | 第45-46页 |
| 5.2.2 郎酒O2O商业模式的参与主体 | 第46-47页 |
| 5.2.3 郎酒O2O平台的功能及在参与主体间的划分原则 | 第47-48页 |
| 5.2.4 郎酒O2O商业模式的物流设计 | 第48-49页 |
| 5.2.5 郎酒O2O商业模式主要流程 | 第49-50页 |
| 5.2.6 郎酒O2O商业模式的盈利模式 | 第50-51页 |
| 5.3 郎酒O2O商业模式推广策略 | 第51-53页 |
| 5.4 郎酒O2O商业模式品牌策略 | 第53-54页 |
| 5.5 基于数据挖掘O2O模式下的精准营销 | 第54-55页 |
| 5.6 郎酒O2O商业模式的风险管理 | 第55-56页 |
| 5.7 郎酒O2O战略实施时间表 | 第56页 |
| 5.8 本章小结 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-61页 |
| 6.1 本课题研究的结论 | 第57-60页 |
| 6.2 本课题研究的不足 | 第60页 |
| 6.3 对本课题研究的后续展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
