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基于业绩承诺视角的母子公司财务冲突研究--以上海绿新并购案为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-17页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 业绩承诺有关文献第12-14页
        1.2.2 财务冲突有关文献第14-15页
        1.2.3 文献述评第15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文可能的贡献之处第16-17页
第2章 概念界定及基础理论第17-20页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 业绩承诺的内涵第17页
        2.1.2 母子公司财务冲突的概念第17-18页
    2.2 基础理论第18-20页
        2.2.1 信息不对称理论第18页
        2.2.2 契约理论第18-19页
        2.2.3 冲突理论第19-20页
第3章 业绩承诺与母子公司财务冲突第20-31页
    3.1 业绩承诺概述第20-22页
        3.1.1 业绩承诺的制度背景第20-21页
        3.1.2 业绩承诺的经济后果第21-22页
        3.1.3 业绩承诺不合理的原因第22页
    3.2 母子公司财务冲突的主要内容第22-23页
        3.2.1 母子公司财务冲突的表现第22-23页
        3.2.2 母子公司财务冲突的实质第23页
    3.3 业绩承诺与母子公司财务冲突的关系第23-25页
    3.4 业绩承诺的合理性评估第25-31页
        3.4.1 建立评估框架第25-27页
        3.4.2 评估指标的具体解释第27-31页
第4章 案例分析:以上海绿新为例第31-45页
    4.1 公司基本情况第31-34页
        4.1.1 上海绿新公司简介第31-32页
        4.1.2 浙江德美公司简介第32-34页
    4.2 并购概况第34-35页
    4.3 财务冲突事件第35-37页
    4.4 业绩承诺的合理性分析第37-44页
        4.4.1 宏观环境分析第37-39页
        4.4.2 行业环境分析第39-41页
        4.4.3 企业内部环境分析第41-44页
    4.5 案例启示第44-45页
第5章 基于业绩承诺的企业集团内部管理建议第45-49页
    5.1 做好标的公司的尽职调查第45页
    5.2 以集团利益最大化为目标,树立财务协同的理念第45-47页
    5.3 建立长效的激励与约束机制第47页
    5.4 建立沟通机制,加强对子公司的监督第47-49页
第6章 研究结论与不足第49-51页
    6.1 研究结论第49-50页
    6.2 存在的不足第50-51页
参考文献第51-53页
后记第53页

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