| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 前言 | 第11-20页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的实际意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 相关概念界定 | 第13页 |
| 1.3.2 户外拓展训练的概况 | 第13-15页 |
| 1.3.3 境外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.4 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4 湘西鸿伟拓展公司的概况 | 第18-20页 |
| 1.4.1 湘西鸿伟拓展公司简介 | 第18-19页 |
| 1.4.2 户外拓展基地的概况 | 第19-20页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第20-24页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-24页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第20页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第20-22页 |
| 2.2.4 实地考察法 | 第22-23页 |
| 2.2.5 分析归纳法 | 第23页 |
| 2.2.6 数理统计法 | 第23-24页 |
| 第3章 研究结果与分析 | 第24-43页 |
| 3.1 湘西鸿伟拓展公司的运营状况 | 第24-38页 |
| 3.1.1 湘西鸿伟拓展公司的组织架构状况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 湘西鸿伟拓展公司的内部资源状况 | 第25-30页 |
| 3.1.3 湘西鸿伟拓展公司的市场营销状况 | 第30-36页 |
| 3.1.4 湘西鸿伟拓展公司的管理制度状况 | 第36-38页 |
| 3.2 湘西鸿伟拓展公司运营过程中存在的问题 | 第38-40页 |
| 3.2.1 对备选方案不够重视，培训效果较差 | 第38页 |
| 3.2.2 对行业交流不够重视，项目的创新意识缺乏 | 第38-39页 |
| 3.2.3 对培训师的培养不够重视，人员流失严重 | 第39页 |
| 3.2.4 对培训的监督不够重视，培训后的跟踪和指导缺失 | 第39-40页 |
| 3.3 湘西鸿伟拓展公司运营的发展策略 | 第40-43页 |
| 3.3.1 做好备选方案，提高培训质量 | 第40页 |
| 3.3.2 增加外出深造的机会，保障项目的新颖性 | 第40-41页 |
| 3.3.3 建立专门的培养机制，扩大培训师的储备和培养 | 第41页 |
| 3.3.4 加强监管，增加培训后期的指导与跟踪 | 第41-42页 |
| 3.3.5 明确市场定位，发展新的客户群体 | 第42-43页 |
| 第4章 结论 | 第43-45页 |
| 4.1 结论 | 第43页 |
| 4.2 建议 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第48-49页 |
| 附录A 调查问卷专家效度评价 | 第49-50页 |
| 附录B 鸿伟拓展公司负责人访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录C 鸿伟拓展公司培训师访谈提纲 | 第51-52页 |
| 附录D 鸿伟拓展公司参与学员的调查问卷 | 第52-54页 |
| 附录E 湘西鸿伟拓展公司基地的展示 | 第54-55页 |
| 附录F 湘西鸿伟拓展公司培训单位的展示 | 第55页 |
