九股河牧业家禽养殖成本控制问题诊断及改进研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 九股河牧业养殖成本构成分析 | 第16-24页 |
| 2.1 企业概况 | 第16页 |
| 2.2 九股河牧业养殖成本构成 | 第16-19页 |
| 2.2.1 九股河牧业养殖模式 | 第16-17页 |
| 2.2.2 九股河牧业养殖成本构成 | 第17-18页 |
| 2.2.3 养殖成本控制战略与策略 | 第18-19页 |
| 2.3 九股河牧业养殖成本分析 | 第19-24页 |
| 2.3.1 养殖成本构成 | 第19-20页 |
| 2.3.2 成本构成比重 | 第20-21页 |
| 2.3.3 量本利分析 | 第21-24页 |
| 3 九股河牧业养殖成本控制问题诊断及病因分析 | 第24-34页 |
| 3.1 成本控制问题诊断依据 | 第24-25页 |
| 3.1.1 成本控制诊断理论基础 | 第24-25页 |
| 3.1.2 成本控制问题诊断方法 | 第25页 |
| 3.2 养殖成本控制问题诊断 | 第25-32页 |
| 3.2.1 饲料及药品成本增加 | 第26页 |
| 3.2.2 毛鸡保价金额过高 | 第26-27页 |
| 3.2.3 客户补助款管理不当 | 第27-30页 |
| 3.2.4 直接人工成本偏大 | 第30-32页 |
| 3.3 养殖成本控制病因分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 成本管理思想比较局限 | 第32页 |
| 3.3.2 成本费用发生控制不合理 | 第32-33页 |
| 3.3.3 没有系统的成本控制体系 | 第33页 |
| 3.3.4 管理约束机制不健全 | 第33页 |
| 3.3.5 人力资源管理水平不到位 | 第33-34页 |
| 4 九股河牧业养殖成本控制改进建议 | 第34-45页 |
| 4.1 更新企业成本控制理念 | 第34-35页 |
| 4.1.1 调整公司战略地位 | 第34页 |
| 4.1.2 培养员工成本意识 | 第34-35页 |
| 4.1.3 强化企业内部控制 | 第35页 |
| 4.2 合理控制成本费用发生 | 第35-36页 |
| 4.2.1 择优选择原材料 | 第35页 |
| 4.2.2 均衡供应与合理使用饲料及药品 | 第35-36页 |
| 4.2.3 合理控制毛鸡保价金额 | 第36页 |
| 4.3 实施全过程成本管理 | 第36-42页 |
| 4.3.1 九股河牧业养殖成本控制预算管理 | 第36-39页 |
| 4.3.2 九股河牧业日常养殖成本控制 | 第39-41页 |
| 4.3.3 九股河牧业养殖成本控制结果反馈 | 第41-42页 |
| 4.4 健全内部管理机制 | 第42-43页 |
| 4.4.1 提高家禽疫病防治技术 | 第42页 |
| 4.4.2 制定补助标准 | 第42-43页 |
| 4.4.3 建立信息反馈机制 | 第43页 |
| 4.5 加强人力资源管理 | 第43-45页 |
| 4.5.1 制定业务员激励标准 | 第43-44页 |
| 4.5.2 加强业务员劳动绩效考核 | 第44页 |
| 4.5.3 严格定编定员 | 第44-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
