| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-16页 |
| 一、研究的目的与意义 | 第7-9页 |
| 二、国内外研究文献综述 | 第9-14页 |
| 三、研究的内容与方法 | 第14-15页 |
| 四、研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第一章 地方公共广播基本概念及其存在的意义 | 第16-25页 |
| 第一节 公共广播基本概念界定 | 第16-21页 |
| 一、公共服务 | 第16-17页 |
| 二、公共广播 | 第17-18页 |
| 三、中国广播的公共服务属性 | 第18-21页 |
| 第二节 地方公共广播存在的价值 | 第21-24页 |
| 一、地方公共广播的形成与历史 | 第21-22页 |
| 二、新媒体视阈下公共广播角色定位 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 大兴安岭广播电视台现状以及面临的困境和原因 | 第25-43页 |
| 第一节 大兴安岭人民广播电台现状 | 第25-33页 |
| 一、大兴安岭人民广播电台历史 | 第25-31页 |
| 二、大兴安岭人民广播电台的现状 | 第31-33页 |
| 第二节 大兴安岭人民广播电台发展的内外部困境 | 第33-37页 |
| 一、大兴安岭广播电台发展的内部困境 | 第33-35页 |
| 二、大兴安岭广播电台发展的外部困境 | 第35-37页 |
| 第三节 大兴安岭广播电台内外困境产生的原因 | 第37-42页 |
| 一、管理体制不顺 | 第37-38页 |
| 二、对广播电台公益性服务认识偏颇 | 第38-39页 |
| 三、供给统一性和差异化意识淡漠 | 第39页 |
| 四、人事制度僵化 | 第39-41页 |
| 五、财政供给不足，金融支持欠缺 | 第41页 |
| 六、媒体融合意识薄弱 | 第41页 |
| 七、信息反馈机制欠缺 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第三章 推进大兴安岭广播电台发展的对策 | 第43-53页 |
| 第一节 深化广播电台体制改革 | 第43-45页 |
| 一、构建“三分开”的管理体制 | 第43-44页 |
| 二、推进广播节目“制播分离”模式改革 | 第44-45页 |
| 第二节 创新节目生产体系 | 第45-47页 |
| 一、遵循传播规律建立优质生产与服务体系 | 第46页 |
| 二、建立科学的节目评估与反馈机制 | 第46-47页 |
| 第三节 深化广播电台人事制度改革 | 第47-49页 |
| 一、全面推进岗位聘任制度 | 第47-48页 |
| 二、建立人才培养机制 | 第48页 |
| 三、薪酬设计引入竞争机制 | 第48-49页 |
| 第四节 寻求媒体融合创新发展途径 | 第49-52页 |
| 一、推进与新媒体的融合发展 | 第49-50页 |
| 二、推动“网络广播”的进步 | 第50-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |