| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章：绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 前言 | 第8-10页 |
| 1.1.1 项目范围管理基础概念 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文中案例项目来源 | 第9-10页 |
| 1.2 什么是项目范围 | 第10页 |
| 1.3 如何管理好项目范围 | 第10-12页 |
| 1.4 项目范围管理的研究内容 | 第12页 |
| 1.5 本课题主要工作 | 第12-13页 |
| 第二章：项目范围基础定义及制冷行业跨国项目特点 | 第13-20页 |
| 2.1 项目范围定义的基础 | 第13-14页 |
| 2.2 制冷行业项目特点 | 第14-17页 |
| 2.2.1 制冷系统的分类 | 第15-16页 |
| 2.2.2 空气调节用制冷设备、制冷剂及冷媒 | 第16-17页 |
| 2.3 跨国研发项目特点 | 第17-20页 |
| 2.3.1 以开发新技术推动跨国公司的发展 | 第17-18页 |
| 2.3.2 跨国公司在华研发本土化的现状及趋势 | 第18页 |
| 2.3.3 跨国公司在华研发本土化的动因分析 | 第18-20页 |
| 第三章：制冷行业中跨国研发项目的范围管理分析 | 第20-36页 |
| 3.1 成功项目---某大型商用空调机组的跨国研发 | 第20-29页 |
| 3.1.1 市场调查，确定项目范围 | 第20-23页 |
| 3.1.2 项目深入，明确项目范围 | 第23-28页 |
| 3.1.3 项目结束，核实项目范围 | 第28-29页 |
| 3.2 跨国研发项目与国内空调项目在范围管理上的特点 | 第29-32页 |
| 3.3 项目范围的可扩展性 | 第32-35页 |
| 3.4 项目范围管理需要解决的问题 | 第35-36页 |
| 第四章：失败项目分析 | 第36-46页 |
| 4.1 项目背景 | 第36-37页 |
| 4.2 项目范围对项目影响分析 | 第37-42页 |
| 4.3 项目救助――项目范围变更 | 第42-44页 |
| 4.4 项目失败总结 | 第44-46页 |
| 第五章：结论 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 课题进一步的研究方向 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |