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先期产品质量策划(APQP)在彩印钢化玻璃加工中的应用研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 概述第12-14页
    1.1 为什么要进行产品质量先期策划(APQP)第12页
    1.2 什么时机要做 APQP?第12-13页
    1.3 APQP 的责任第13页
    1.4 APQP 的要点第13页
    1.5 APQP 五个过程的关系第13-14页
2 基本原理与方法第14-33页
    2.1 产品质量策划循环第15页
    2.2 产品质量策划进度第15-16页
    2.3 产品质量策划责任矩阵图第16页
    2.4 产品质量策划的基本原则第16-19页
        2.4.1 组织小组第17页
        2.4.2 确定范围第17页
        2.4.3 小组间的沟通第17页
        2.4.4 培训第17页
        2.4.5 顾客和组织的参与第17-18页
        2.4.6 同步工程第18页
        2.4.7 控制计划第18页
        2.4.8 问题的解决第18页
        2.4.9 产品质量的进度计划第18页
        2.4.10 与进度图表有关的计划第18-19页
    2.5 控制计划方法第19-24页
        2.5.1 概述第19-20页
        2.5.2 控制计划栏目说明第20-23页
        2.5.3 过程分析第23-24页
    2.6 分析技术第24-33页
        2.6.1 装配产生的变差分析第24页
        2.6.2 基准确定第24-25页
        2.6.3 因果图第25页
        2.6.4 特性矩阵图第25页
        2.6.5 关键路径法第25页
        2.6.6 试验设计(DOE)第25-26页
        2.6.7 可制造性和装配设计第26页
        2.6.8 设计验证计划和报告(DVP&R)第26页
        2.6.9 防错(POKA—YOKE)第26-27页
        2.6.10 过程流程图第27页
        2.6.11 质量功能展开(QFD)第27页
        2.6.12 失效模式及后果分析(FMEA)第27-28页
        2.6.13 测量系统分析(MSA)第28-29页
        2.6.14 统计过程控制(SPC)第29-30页
        2.6.15 生产件批准程序(PPAP)第30-33页
3 主要思路第33-36页
    3.1 主要程序第33-34页
    3.2 产品质量策划进度第34页
    3.3 主要过程之间的关系第34-35页
    3.4 产品质量策划小组第35-36页
4 实施过程第36-65页
    4.1 计划和确定项目过程第36-43页
        4.1.1 产品质量策划进度图表第36页
        4.1.2 计划和确定项目过程的输入和输出第36-37页
        4.1.3 顾客的呼声第37-38页
            4.1.3.1 市场研究第37页
            4.1.3.2 顾客投诉记录和质量信息第37-38页
            4.1.3.3 小组经验第38页
        4.1.4 业务计划/营销战略第38页
        4.1.5 产品/过程基准数据第38-39页
        4.1.6 产品/过程/应用假设第39页
        4.1.7 产品可靠性研究第39页
        4.1.8 顾客输入第39页
        4.1.9 设计目标第39-40页
        4.1.10 可靠性和质量目标第40页
        4.1.11 初始材料清单第40页
        4.1.12 初始过程流程图第40页
         4.1.13 产品和过程特殊特性的初始清单第40-42页
        4.1.14 产品保证计划第42页
        4.1.15 管理者支持第42-43页
    4.2 产品设计和开发过程第43-51页
        4.2.1 设计失效模式和后果分析第44页
        4.2.2 可制造性和装配设计第44-45页
        4.2.3 设计验证第45页
        4.2.4 设计评审第45-46页
        4.2.5 样件制造——控制计划第46页
        4.2.6 工程图样(包括数学数据)第46-47页
        4.2.7 工程规范第47页
        4.2.8 材料规范第47-48页
            4.2.8.1 原玻璃规范第47-48页
            4.2.8.2 油墨规范第48页
        4.2.9 图样和规范的更改第48页
        4.2.10 新设备、工装和设施要求第48-49页
        4.2.11 产品和过程特殊特性第49-50页
        4.2.12 量具/试验设备要求第50页
        4.2.13 小组可行性承诺和管理者的支持第50-51页
    4.3 过程设计和开发过程第51-58页
        4.3.1 包装标准第52-53页
        4.3.2 产品/过程质量体系评审第53页
        4.3.3 过程流程图第53页
        4.3.4 车间平面布置图第53页
        4.3.5 特性矩阵图第53-54页
        4.3.6 过程失效模式和后果分析(PFMEA)第54页
        4.3.7 试生产控制计划第54-55页
        4.3.8 过程指导书第55页
        4.3.9 测量系统分析计划第55-56页
        4.3.10 初始过程能力研究计划第56-57页
        4.3.11 包装规范第57页
        4.3.12 管理者支持第57-58页
    4.4 产品和过程确认第58-62页
        4.4.1 试生产第58-59页
        4.4.2 测量系统评价第59-60页
        4.4.3 初始过程能力研究第60页
        4.4.4 生产件批准第60页
        4.4.5 生产确认试验第60-61页
        4.4.6 包装评价第61页
        4.4.7 生产控制计划第61-62页
        4.4.8 质量策划认定和管理者支持第62页
    4.5 反馈、评定和纠正图表第62-65页
        4.5.1 减少变差第63页
        4.5.2 顾客满意第63-64页
        4.5.3 交付和服务第64-65页
总结与展望第65-66页
参考文献第66-68页
附录 1 初始工艺流程图第68-69页
附录 2 潜在失效模式及后果分析 (设计 FMEA/DFEMA)第69-70页
附录 3 样件控制计划第70-71页
附录 4 小组可行性承诺第71-72页
附录 5 工艺流程图第72-73页
附录 6 场地平面布置图第73-74页
附录 7 潜在失效模式及后果分析 (过程 FMEA/PFEMA)第74-75页
附录 8 试生产控制计划第75-76页
附录 9 生产控制计划第76-77页
附录 10 产品质量策划总结和认定表第77-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间发表的学术论文第79页

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