松下音视频事业部的战略研究

摘要	第4-6页
ABSTRACT	第6-7页
第一章 绪论	第10-20页
1.1 数字电视产业概述	第10-18页
1.2 本文的研究方法	第18-19页
1.3 本文的研究框架	第19-20页
第二章 战略制定的理论综述	第20-24页
2.1 产业结构分析	第21-22页
2.2 产业战略定位	第22-23页
2.3 产业价值链分析	第23-24页
第三章 模拟时代的产业分析	第24-28页
3.1 松下电器简介	第24-25页
3.2 设备供应商在模拟时代的竞争格局	第25-26页
3.3 模拟时代的竞争分析	第26-27页
3.4 模拟时代的战略分析	第27-28页
第四章 数字化转型战略分析	第28-48页
4.1 设备供应商的结构性分析	第28-36页
4.2 运用三维分析法分析设备供应商的发展战略	第36-41页
4.3 战略转型的必要性	第41-42页
4.4 松下音视频事业部的战略转型	第42-48页
第五章 转型战略的定位和实施	第48-67页
5.1 巩固松下强势的国际知名品牌地位	第49-54页
5.2 全球经济一体化下的国际化之路	第54-61页
5.3 保持核心竞争力下的动态竞争战略	第61-64页
5.4 转型战略的具体实施	第64-67页
第六章 总结	第67-69页
参考文献	第69-71页
致谢	第71-72页
攻读学位期间发表的论文	第72页