| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第10-12页 |
| 1.2.1 高校人才 | 第10-11页 |
| 1.2.2 高校高层次人才 | 第11-12页 |
| 1.2.3 人才引进 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-20页 |
| 1.3.1 国内相关的研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.2 国外相关的研究现状 | 第17-20页 |
| 1.3.3 分析与结论 | 第20页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 理论基础与分析方法 | 第23-31页 |
| 2.1 战略人力资源管理理论及其分析方法 | 第23-27页 |
| 2.1.1 战略人力资源管理理论的内涵与发展 | 第23-25页 |
| 2.1.2 战略人力资源管理理论的研究方法—SWOT 分析法 | 第25-27页 |
| 2.2 战略人力资源管理理论在高校高层次人才引进策略中的运用 | 第27-31页 |
| 2.2.1 基于战略人力资源管理理论构建策略制定体系框架 | 第27页 |
| 2.2.2 北京市属高校高层次人才引进策略制定体系的构建 | 第27-31页 |
| 第3章 北京市属高校高层次人才引进的现状分析 | 第31-45页 |
| 3.1 北京市人才发展规划对市属高校高层次人才引进的影响 | 第31-32页 |
| 3.2 北京市属高校高层次人才引进现状的具体分析 | 第32-45页 |
| 3.2.1 北京市属高校高层次人才引进现状的 SWOT 分析矩阵 | 第33-34页 |
| 3.2.2 优势因素分析 | 第34-37页 |
| 3.2.3 劣势因素分析 | 第37-40页 |
| 3.2.4 机遇因素分析 | 第40-42页 |
| 3.2.5 威胁因素分析 | 第42-43页 |
| 3.2.6 分析结论 | 第43-45页 |
| 第4章 北京市属高校高层次人才引进的案例分析 | 第45-53页 |
| 4.1 北京工业大学 | 第45-48页 |
| 4.1.1 北京工业大学高层次人才引进的基本情况 | 第45-47页 |
| 4.1.2 现有高层次人才引进的具体策略与分析 | 第47-48页 |
| 4.2 北京物资学院 | 第48-50页 |
| 4.2.1 北京物资学院高层次人才引进的基本情况 | 第48-49页 |
| 4.2.2 现有高层次人才引进的具体策略与分析 | 第49-50页 |
| 4.3 分析总结 | 第50-53页 |
| 第5章 完善北京市属高校高层次人才引进的策略建议 | 第53-65页 |
| 5.1 北京市属高校高层次人才引进策略制定的目标 | 第53-54页 |
| 5.2 北京市属高校高层次人才引进策略制定的基本原则 | 第54-56页 |
| 5.2.1 全面具体原则 | 第54页 |
| 5.2.2 严格审核原则 | 第54-55页 |
| 5.2.3 灵活有效原则 | 第55页 |
| 5.2.4 协调发展原则 | 第55-56页 |
| 5.2.5 科学制定原则 | 第56页 |
| 5.2.6 成本规划原则 | 第56页 |
| 5.3 具体策略 | 第56-65页 |
| 5.3.1 SO 策略模式—发扬内部优势并积极利用外部机会 | 第57-60页 |
| 5.3.2 WO 策略模式—积极利用外部机会并克服内部劣势 | 第60-62页 |
| 5.3.3 ST 策略模式—利用内部优势并规避外部威胁 | 第62-63页 |
| 5.3.4 WT 策略模式—减少内部劣势并规避外部威胁 | 第63-65页 |
| 结语 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
