| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文选题的目的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 精益六西格玛及生产订单完成率理论 | 第12-23页 |
| 2.1 精益生产概述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 精益生产的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 精益生产的要点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 精益生产的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 六西格玛管理 | 第15-17页 |
| 2.2.1 六西格玛的由来 | 第15-16页 |
| 2.2.2 六西格玛体系方法论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 六西格玛管理的特点 | 第17页 |
| 2.3 精益六西格玛 | 第17-20页 |
| 2.3.1 精益六西格玛四要素 | 第18-19页 |
| 2.3.2 精益六西格玛的五条法则 | 第19页 |
| 2.3.3 精益六西格玛的实施 | 第19-20页 |
| 2.4 生产订单完成率理论 | 第20-23页 |
| 2.4.1 生产订单完成率的计算方法 | 第20-21页 |
| 2.4.2 生产订单完成率低的原因分析 | 第21页 |
| 2.4.3 改善生产订单完成率的方法 | 第21-23页 |
| 第3章 精益六西格玛在提高生产订单完成率中的应用模式 | 第23-26页 |
| 3.1 精益六西格玛在企业中的推行模式 | 第23-24页 |
| 3.1.1 精益六西格玛项目实施流程 | 第23页 |
| 3.1.2 精益六西格玛实施步骤 | 第23-24页 |
| 3.2 精益六西格玛在提高生成订单完成率中应用的特点 | 第24-26页 |
| 第4章 A公司精益六西格玛提高生产订单完成率案例 | 第26-54页 |
| 4.1 企业背景简介 | 第26页 |
| 4.2 A公司生产订单完成率改善案例 | 第26-50页 |
| 4.2.1 定义阶段 | 第26-29页 |
| 4.2.2 测量及分析阶段 | 第29-40页 |
| 4.2.3 改善阶段 | 第40-47页 |
| 4.2.4 控制阶段 | 第47-50页 |
| 4.3 困难、解决方法及成功因素提炼 | 第50-54页 |
| 4.3.1 项目实施中遇到的困难 | 第50-51页 |
| 4.3.2 项目实施中创造的好的解决问题方法 | 第51-52页 |
| 4.3.3 项目实施中成功因素提炼 | 第52-54页 |
| 第5章 结论及展望 | 第54-57页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第54-55页 |
| 5.2 本文的创新与不足 | 第55-56页 |
| 5.2.1 本文的创新之处 | 第55页 |
| 5.2.2 本文的不足 | 第55-56页 |
| 5.3 对精益六西格玛应用的展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |