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我国UBI车险商业模式设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 我国UBI保险现状及存在的问题第7-18页
    1.1 UBI保险兴起的因素分析第7-11页
        1.1.1 车险市场亏损是内在动力第7-9页
        1.1.2 消费者的不满是外在需求第9页
        1.1.3 商业车险费率改革是政策条件第9-10页
        1.1.4 车联网大数据是技术支持第10页
        1.1.5 去中介化产生折扣空间第10-11页
    1.2 我国UBI车险起步阶段的模式第11-14页
        1.2.1 UBI概念介绍第11页
        1.2.2 我国UBI车险模式介绍第11-14页
    1.3 我国UBI车险存在的问题及原因第14-18页
        1.3.1 UBI数据积累需要时间第14页
        1.3.2 消费者接受UBI需要过程第14页
        1.3.3 数据获取设备有待完善第14-17页
        1.3.4 大型保险公司动力不足第17-18页
2 保险企业发展UBI车险的重要性及国外经验借鉴第18-25页
    2.1 保险企业发展UBI车险的重要性第18-21页
        2.1.1 UBI保险项目可创造的收益第18-19页
        2.1.2 UBI保险项目可节约的成本第19-21页
    2.2 国外保险公司发展UBI车险的商业模式第21-25页
        2.2.1 UBI前身——PAYD第21页
        2.2.2 State Farm——与车联网厂商合作的模式第21-23页
        2.2.3 Progressive——OBD后装的典型模式第23-24页
        2.2.4 国外UBI保险商业模式总结第24-25页
3 针对保险公司的UBI车险商业模式设计第25-37页
    3.1 UBI保险设计理念第25-26页
        3.1.1 安全第25-26页
        3.1.2 便捷第26页
        3.1.3 经济第26页
        3.1.4 互动第26页
    3.2 UBI保险设计内容第26-34页
        3.2.1 UBI保险定价因子第26-28页
        3.2.2 UBI保险数据采集工具第28-30页
        3.2.3 UBI保险收费模式第30-31页
        3.2.4 UBI保险折扣奖励第31-32页
        3.2.5 UBI保险增值服务第32页
        3.2.6 UBI保险营销模式第32-34页
    3.3 UBI保险设计重点第34-37页
        3.3.1 隐私方案设计内容第35-36页
        3.3.2 隐私模式成本与前提第36-37页
4 UBI保险商业模式的合理性与发展策略第37-43页
    4.1 UBI保险商业模式的可行性分析第37-39页
    4.2 UBI保险商业模式可能出现的问题与解决措施第39-41页
        4.2.1 智能手机数据质量问题第39-41页
        4.2.2 各个方案用户识别问题第41页
    4.3 保险企业发展UBI车险的发展策略建议第41-43页
        4.3.1 开展深入的调研工作并制定明晰的战略规划第41-42页
        4.3.2 选择合适的合作伙伴并建立有力的项目团队第42页
        4.3.3 实施精准的车险定价并匹配精准的营销模式第42页
        4.3.4 完善无缝的服务体系并创造商业车险新模式第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附录第48-56页

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