| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和目的、意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容与结构 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新之处及存在不足 | 第16-17页 |
| 第2章 核心概念界定及相关理论介绍 | 第17-21页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社保系统基层干部的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 培训管理的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社保系统基层干部培训管理的含义 | 第18页 |
| 2.2 胜任力理论的主要内容及其启示 | 第18-21页 |
| 2.2.1 胜任力理论的基本内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 胜任力理论对社保系统干部培训管理的启示 | 第19-21页 |
| 第3章 上海社保系统基层干部培训工作的现状 | 第21-29页 |
| 3.1 上海社保系统及干部配置概况 | 第21页 |
| 3.1.1 上海社保系统的组织架构及人员构成 | 第21页 |
| 3.1.2 上海社保系统基层干部队伍的构成情况 | 第21页 |
| 3.2 上海社保系统基层干部培训的运行机制 | 第21-29页 |
| 3.2.1 培训基地 | 第23页 |
| 3.2.2 培训方式 | 第23-24页 |
| 3.2.3 培训内容 | 第24-27页 |
| 3.2.4 培训途径 | 第27-29页 |
| 第4章 上海社保系统基层干部培训管理存在问题及其原因 | 第29-38页 |
| 4.1 上海社保系统基层干部培训管理存在的缺陷 | 第29-35页 |
| 4.1.1 培训渠道狭隘 | 第30-31页 |
| 4.1.2 培训内容缺乏层次 | 第31-32页 |
| 4.1.3 培训形式较为单一 | 第32-33页 |
| 4.1.4 培训环节不完整 | 第33-34页 |
| 4.1.5 培训缺乏效用转化 | 第34-35页 |
| 4.2 上海社保系统基层干部培训管理存有缺陷的原因 | 第35-38页 |
| 4.2.1 培训理念落后 | 第35页 |
| 4.2.2 缺乏科学的需求分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 缺乏改革创新意识 | 第36页 |
| 4.2.4 高层领导对培训重视不够 | 第36-38页 |
| 第5章 上海社保系统基层干部培训管理改进的对策 | 第38-47页 |
| 5.1 领导重视，夯实培训部门力量 | 第38页 |
| 5.2 引入胜任力，创新培训管理理念 | 第38-39页 |
| 5.3 基于胜任力做好培训需求分析 | 第39-41页 |
| 5.4 以胜任力为基础制定和实施培训计划 | 第41-44页 |
| 5.4.1 培训计划的制定 | 第41-43页 |
| 5.4.2 培训计划的实施 | 第43-44页 |
| 5.5 科学有效开展培训效果评估 | 第44-46页 |
| 5.6 做好胜任力要素的动态维护 | 第46-47页 |
| 第6章 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 上海市社保系统基层干部培训现状及需求调查问卷 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
