中国人寿保险公司重庆市分公司绩效管理系统构建研究
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 本文研究的方法 | 第12页 |
1.4 本文研究的内容与结构 | 第12-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第12页 |
1.4.2 论文结构 | 第12-14页 |
2 绩效管理系统的理论框架 | 第14-22页 |
2.1 绩效管理系统的理论基础 | 第14-17页 |
2.2 与绩效管理系统密切相关的理论 | 第17-22页 |
3 绩效管理方法评析 | 第22-30页 |
3.1 平衡计分法 | 第22-24页 |
3.2 关键业绩指标法 | 第24-25页 |
3.3 经济增加值 | 第25-27页 |
3.4 360°绩效考核法 | 第27-30页 |
4 CL公司绩效管理现状分析 | 第30-37页 |
4.1 CL公司的基本情况介绍 | 第30-32页 |
4.2 CL公司现行绩效管理制度 | 第32-34页 |
4.3 CL公司绩效管理制度分析 | 第34-36页 |
4.3.1 特点 | 第34页 |
4.3.2 存在的问题 | 第34-36页 |
4.4 改进的方向 | 第36-37页 |
5 CL公司绩效管理系统构建方案 | 第37-55页 |
5.1 理论方法 | 第37-40页 |
5.1.1 绩效管理系统的构建原则 | 第37-38页 |
5.1.2 绩效管理方法 | 第38页 |
5.1.3 绩效管理系统的运行程序 | 第38-40页 |
5.2 构建方案 | 第40-55页 |
5.2.1 明确企业战略目标 | 第40页 |
5.2.2 资源配置 | 第40-43页 |
5.2.3 设计KPI体系 | 第43-51页 |
5.2.4 绩效考核 | 第51-53页 |
5.2.5 反馈 | 第53-55页 |
6 结论 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |