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大型企业集团绩效考核设计与实现

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 系统开发背景第13-14页
    1.2 国内外同类课题状况第14-15页
    1.3 解决的主要问题第15-16页
    1.4 本文的主要工作第16-17页
    1.5 论文的组织结构第17-18页
第2章 能源集团为例绩效考核管理系统需求分析第18-32页
    2.1 绩效考核管理系统系统概述第18-20页
        2.1.1 山东能源集团绩效绩效考核管理系统项目背景第18页
        2.1.2 山东能源集团绩效绩效考核管理系统项目说明第18-19页
        2.1.3 山东能源集团绩效考核管理系统整体系统概述第19-20页
    2.2 绩效考核管理系统系统目标和解决的问题第20-22页
    2.3 绩效考核管理系统需求获取模式第22页
        2.3.1 与用户交流方式第22页
        2.3.2 当前系统改进要求第22页
    2.4 绩效考核管理系统系统需求问题描述第22-28页
        2.4.1 系统功能性总体需求描述第22-24页
        2.4.2 部室考核第24-25页
        2.4.3 员工考核第25页
        2.4.4 营销中心、物资供应中心考核考核第25-26页
        2.4.5 驻地营销处考核第26页
        2.4.6 权限设计第26页
        2.4.7 系统非功能性需求第26-28页
    2.5 绩效考核管理系统E-R图第28-32页
第3章 能源集团为例绩效考核管理系统统架构概要设计第32-38页
    3.1 绩效考核管理系统系统设计目标和原则第32页
    3.2 绩效考核管理系统系统技术架构设计第32-34页
        3.2.1 网络架构第32-33页
        3.2.2 软件体系结构第33-34页
    3.3 绩效考核管理系统系统功能逻辑架构第34-38页
        3.3.1 绩效考核管理系统考核组成第34页
        3.3.2 绩效考核管理系统功能组成第34-37页
        3.3.3 绩效考核管理系统功能流程第37-38页
第4章 能源集团为例绩效考核管理系统系统详细设计第38-61页
    4.1 系统静态结构图第38-41页
    4.2 系统动态结构图第41-58页
        4.2.1 部室考核第41-50页
        4.2.2 员工考核第50-53页
        4.2.3 营销中心、物资供应中心考核第53-55页
        4.2.4 驻地营销处考核第55-58页
    4.3 绩效管理系统数据库设计第58-61页
第5章 能源集团为例绩效考核管理系统系统实现与测试第61-94页
    5.1 绩效考核管理系统总体实现第61-68页
    5.2 部室绩效考核关键实现第68-73页
        5.2.1 登录系统第68页
        5.2.2 打分第68-71页
        5.2.3 考核结果发布第71-73页
    5.3 领导对考核模块打分的关键实现第73-78页
        5.3.1 登录系统第73-74页
        5.3.2 打分第74-78页
        5.3.3 考核结果发布第78页
    5.4 权属单位领导打分的关键实现第78-82页
        5.4.1 登录系统第78页
        5.4.2 打分第78-82页
        5.4.3 考核结果发布第82页
    5.5 系统测试第82-94页
        5.5.1 单元测试第82-83页
        5.5.2 集成测试第83页
        5.5.3 系统测试第83页
        5.5.4 交付测试第83页
        5.5.5 测试用例第83-94页
第6章 结论第94-95页
参考文献第95-97页
致谢第97-98页
附件第98页

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