| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 采购与供应管理理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 采购管理 | 第14-17页 |
| 2.1.2 供应商与供应链管理 | 第17-18页 |
| 2.2 采购与供应管理相关方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 集体采购 | 第18页 |
| 2.2.2 VMI | 第18-20页 |
| 2.2.3 供应厂商的评选方法 | 第20-21页 |
| 3 某矿区A矿井项目的物资采购现状与问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 煤矿物资管理发展现状 | 第21-22页 |
| 3.2 某矿区A矿井项目的物资采购现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 A矿井项目简介 | 第22-24页 |
| 3.2.2 A矿井项目采购管理的现状 | 第24-27页 |
| 3.3 A矿井项目物资采购存在的问题分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 采购模式与流程问题 | 第27-29页 |
| 3.3.2 库存与仓储问题 | 第29页 |
| 3.3.3 供应商管理问题 | 第29-31页 |
| 4 某矿区A矿井项目的物资采购管理的优化 | 第31-51页 |
| 4.1 某矿区A矿井项目的物资采购管理的优化方法 | 第31-33页 |
| 4.1.1 供应链管理(SCM)方法 | 第31-32页 |
| 4.1.2 供应商管理的库存(VMI)方法 | 第32页 |
| 4.1.3 ABC法 | 第32-33页 |
| 4.1.4 其他方法 | 第33页 |
| 4.2 某矿区A矿井项目的物资采购管理的优化方案 | 第33-51页 |
| 4.2.1 采购效率的提高 | 第33-37页 |
| 4.2.2 提高库存的周转率 | 第37-42页 |
| 4.2.3 供应商管理的优化策略 | 第42-45页 |
| 4.2.4 其他问题的优化策略 | 第45-51页 |
| 5 矿区A矿井项目物资采购管理优化的保障与效果评价 | 第51-62页 |
| 5.1 相关保障措施 | 第51-59页 |
| 5.1.1 采购管理制度的建立 | 第51-52页 |
| 5.1.2 相关采购人才与供应商的激励保障 | 第52-55页 |
| 5.1.3 采购信息系统的技术保障 | 第55-59页 |
| 5.2 优化后的效果评价 | 第59-62页 |
| 6 结论与建议 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 研究限制 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |