| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-17页 |
| 1. Introduction | 第17-21页 |
| 1.1. Research background | 第17-18页 |
| 1.2. Research Questions and Significance | 第18页 |
| 1.3. Research Methods | 第18-20页 |
| 1.4. Research Framework | 第20-21页 |
| 2. Literature review | 第21-27页 |
| 2.1. Core Concepts and Relevant Theories | 第21-24页 |
| 2.2. Analytical Tools | 第24-26页 |
| 2.3. Summary | 第26-27页 |
| 3. Case Description | 第27-33页 |
| 3.1. Overview of mHealth Market Development | 第27-30页 |
| 3.1.1. Significance of mHealth Development | 第27-28页 |
| 3.1.2. mHealth Development Process | 第28-29页 |
| 3.1.3. mHealth Development Status | 第29-30页 |
| 3.2. WX Company’s Profile | 第30-31页 |
| 3.3. Challenges Facing WX Company | 第31页 |
| 3.4. Summary | 第31-33页 |
| 4. Case Analysis | 第33-65页 |
| 4.1. Analysis of External Environment of mHealth Industry | 第33-48页 |
| 4.1.1. Macro Environment | 第33-38页 |
| 4.1.1.1. Political | 第33-34页 |
| 4.1.1.2. Economic | 第34-35页 |
| 4.1.1.3. Social | 第35-37页 |
| 4.1.1.4. Technological | 第37-38页 |
| 4.1.2. Analysis of Market Demands for mHealth | 第38-44页 |
| 4.1.2.1. Classification of mHealth | 第38-40页 |
| 4.1.2.2. Analysis of Public Hospitals’ Demands | 第40-41页 |
| 4.1.2.3. Analysis of Private Hospitals’ Demands | 第41-44页 |
| 4.1.3. Analysis of Market Competition of mHealth Industry | 第44-48页 |
| 4.1.3.1. Comparison of Main Competitors’ Functions | 第44-47页 |
| 4.1.3.2. Analysis of mHealth APPs’ Current Profit Model | 第47-48页 |
| 4.2. Analysis of WX Company’s Internal Environment | 第48-57页 |
| 4.2.1. General Description of WX Company’s Resources | 第48-51页 |
| 4.2.1.1. Human Resources | 第48-50页 |
| 4.2.1.2. Technology Development | 第50页 |
| 4.2.1.3. Current Business | 第50-51页 |
| 4.2.2. WX Company's Software(mHealth Platform) | 第51-56页 |
| 4.2.2.1. History of mHealth platform | 第52-53页 |
| 4.2.2.2. Advantages of the Composition of WX Company's mHealth platform | 第53页 |
| 4.2.2.3. Functions of WX Company's mHealth platform | 第53-56页 |
| 4.2.2.4. The Use of WX Company's mHealth Platform | 第56页 |
| 4.2.3. Analysis of WX Company's Core Competence | 第56-57页 |
| 4.2.4. Summary | 第57页 |
| 4.3. WX Company SWOT Analysis | 第57-64页 |
| 4.3.1. Strengths | 第57-59页 |
| 4.3.2. Weaknesses | 第59-60页 |
| 4.3.3. Opportunities | 第60-62页 |
| 4.3.4. Threats | 第62-63页 |
| 4.3.5. SWOT matrix | 第63-64页 |
| 4.4. Summary | 第64-65页 |
| 5. Suggestion and Implementation | 第65-75页 |
| 5.1. Strategy | 第65-68页 |
| 5.1.1. Function Differentiation Strategy | 第65-66页 |
| 5.1.2. Service Differentiation Strategy | 第66页 |
| 5.1.3. Promotion Differentiation Strategy | 第66-67页 |
| 5.1.4. Profit Model Differentiation Strategy | 第67页 |
| 5.1.5. Market Focus strategy | 第67-68页 |
| 5.2. Implementation | 第68-74页 |
| 5.2.1. To Provide Differentiated Functions and Services with Private Hospitals as a MainFocus | 第69-70页 |
| 5.2.2. To Develop Other Business and Increase Profit | 第70页 |
| 5.2.3. To Promote Online and Offline | 第70-72页 |
| 5.2.3.1. Online Promotion | 第71页 |
| 5.2.3.2. Offline Promotion | 第71-72页 |
| 5.2.4. To Make Diabetes Management as a Starting Point of Chronic DiseaseManagement | 第72-74页 |
| 5.2.4.1. Advantages of Developing Chronic Disease Management | 第72-73页 |
| 5.2.4.2. Implementation of Diabetes Management | 第73-74页 |
| 5.3. Summary | 第74-75页 |
| 6. Conclusion and Further Research | 第75-77页 |
| 6.1. Conclusion | 第75-76页 |
| 6.2. Further Research | 第76-77页 |
| References | 第77页 |
