| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 营销策略的定义 | 第11页 |
| 2.2 营销策略的发展现状 | 第11-12页 |
| 2.3 营销策略具体类型 | 第12页 |
| 2.4 营销策略的影响因素 | 第12-15页 |
| 2.4.1 宏观环境因素 | 第13页 |
| 2.4.2 微观环境因素 | 第13-15页 |
| 第3章 茶油产业市场环境及行业发展趋势分析 | 第15-23页 |
| 3.1 茶油市场环境分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 茶油市场政策环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.2 茶油市场技术环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.3 茶油市场社会环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 茶油行业发展趋势分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 茶油行业发展前景分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 茶油市场供需预测分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 茶油市场盈利预测分析 | 第20-21页 |
| 3.2.4 发展茶油产业的战略与措施 | 第21-23页 |
| 第4章 绿海茶油电商发展现状分析 | 第23-30页 |
| 4.1 绿海茶油发展简介 | 第23-24页 |
| 4.2 绿海茶油电商发展现状 | 第24页 |
| 4.2.1 绿海茶油电商平台简介 | 第24页 |
| 4.2.2 绿海茶油电商销售情况 | 第24页 |
| 4.3 主要茶油品牌电商运营分析 | 第24-27页 |
| 4.3.1 十大茶油品牌 | 第24-25页 |
| 4.3.2 网店开设情况 | 第25页 |
| 4.3.3 价格表现 | 第25-26页 |
| 4.3.4 产品布局 | 第26-27页 |
| 4.4 绿海茶油电商发展SWOT分析 | 第27-30页 |
| 4.4.1 优势分析（Strengths） | 第27-28页 |
| 4.4.2 劣势分析（Weaknesses） | 第28页 |
| 4.4.3 机遇分析（Opportunities） | 第28页 |
| 4.4.4 挑战分析（Threats） | 第28-30页 |
| 第5章 绿海茶油电商提升策略 | 第30-43页 |
| 5.1 绿海茶油电商营销策略可行性分析 | 第30-32页 |
| 5.1.1 前期发展奠定了基础 | 第30-31页 |
| 5.1.2 发展态势预示了发展预期 | 第31页 |
| 5.1.3 发展特点决定了提升空间 | 第31-32页 |
| 5.2 绿海茶油电商营销策略实施途径 | 第32-39页 |
| 5.2.1 明确目标 | 第32页 |
| 5.2.2 围绕 4Ps做好营销策略规划 | 第32-39页 |
| 5.3 绿海茶油电商营销策略实施计划 | 第39-43页 |
| 5.3.1 第一阶段（5-7 月）单品爆款打造期 | 第39-40页 |
| 5.3.2 第二阶段（8-10 月）全店爆款打造期 | 第40-41页 |
| 5.3.3 第三阶段（11-12 月）店铺品牌运营期 | 第41-42页 |
| 5.3.4 第四阶段（1-4 月份）会员粉丝营销运营期 | 第42-43页 |
| 第6章 绿海茶油电商营销策略实施保障 | 第43-49页 |
| 6.1 实施策略的组织保障 | 第43-45页 |
| 6.1.1 组织结构图 | 第43-44页 |
| 6.1.2 运营中心主要职能 | 第44页 |
| 6.1.3 运营中心岗位组织结构 | 第44页 |
| 6.1.4 运营主管岗位职责 | 第44-45页 |
| 6.2 主要工作流程保障 | 第45-47页 |
| 6.2.1 年度销售计划分解流程图 | 第45-46页 |
| 6.2.2 季度销售计划分解流程图 | 第46-47页 |
| 6.3 费用预算保障 | 第47-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
