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上进型大学英语青年教师专业学习个案研究:社会心理学视角

致谢第4-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
目录第9-13页
图目第13-14页
表目第14-15页
第一章 绪论第15-21页
    1.1 选题缘起第15-19页
        1.1.1 个人背景第15-16页
        1.1.2 教师背景第16-18页
        1.1.3 改革背景第18-19页
    1.2 研究目的第19-20页
    1.3 论文结构第20-21页
第二章 文献述评第21-46页
    2.1 教师专业学习理论研究第21-23页
        2.1.1 心理学理论视角第21-22页
        2.1.2 本研究理论视角第22-23页
    2.2 教师学习定义第23-32页
        2.2.1 前人研究定义第23-25页
        2.2.2 教师专业能力概念及分类第25-30页
        2.2.3 学习策略中的“元”概念第30页
        2.2.4 本研究定义第30-32页
    2.3 教师专业学习实证研究第32-45页
        2.3.1 教师学习实践研究第32-39页
        2.3.2 教师学习原因研究第39-42页
        2.3.3 实证研究启示及空白第42-45页
    2.4 研究问题的提出第45-46页
第三章 理论基础和分析框架第46-56页
    3.1 理论基础第46-52页
        3.1.1 需求层次理论第46-50页
        3.1.2 心理场论第50-52页
    3.2 分析框架第52-55页
    3.3 小结第55-56页
第四章 研究方法第56-75页
    4.1 个案研究第56-57页
    4.2 研究对象的选择第57-61页
        4.2.1 抽样过程第57-59页
        4.2.2 研究对象概况第59-61页
    4.3 研究者工具第61-64页
        4.3.1 研究者身份第61-62页
        4.3.2 研究者角色第62-63页
        4.3.3 研究者性格第63-64页
    4.4 数据收集第64-67页
        4.4.1 数据收集阶段第64页
        4.4.2 数据收集方式第64-67页
    4.5 数据分析第67-72页
        4.5.1 单个案分析第67-69页
        4.5.2 命名第69-70页
        4.5.3 跨个案分析第70-72页
    4.6 研究信效度及伦理第72-74页
        4.6.1 研究效度第72-73页
        4.6.2 研究信度第73页
        4.6.3 个案研究的伦理第73-74页
    4.7 小结第74-75页
第五章 喜欢掌声的大英教师朱小新第75-95页
    5.1 爱恨交织的讲台第75-81页
        5.1.1 “总算上完了”的大英课第75-79页
        5.1.2 “不知不觉上完了”的选修课第79-81页
    5.2 缤纷多彩的舞台第81-86页
        5.2.1 二等公民的新路第81-83页
        5.2.2 第二课堂的管理第83-85页
        5.2.3 引咎辞职的组长第85-86页
    5.3 力不从心的科研第86-89页
        5.3.1 “我知道了好的标准”第86-87页
        5.3.2 “我把自己卖空了”第87-88页
        5.3.3 收获与问题第88-89页
    5.5 忙乱的青年骨干教师第89-91页
    5.6 小结第91-95页
第六章 积累资源的大英教师黄小媛第95-111页
    6.1 教学实践第95-100页
        6.1.1 教学比赛频频获奖第95-98页
        6.1.2 工作坊“帮助学生成长”第98-100页
    6.2 班主任管理:“让星星之火烧起来”第100-102页
    6.3 晋升职称:“烧烤心”第102-103页
    6.4 教学科研第103-108页
        6.4.1 行动研究获得“正能量”第104页
        6.4.2 考博路上“成为一个不同的人”第104-108页
    6.5 小结第108-111页
第七章 追求理想的大英教师蓝小翔第111-129页
    7.1 教改弄潮第111-115页
        7.1.1 “有发言权”的大英新课本第112-113页
        7.1.2 “不被牵着鼻子走”的课堂教学第113-115页
    7.2 组织管理第115-118页
        7.2.1 “爱折腾”的教学组长第115-116页
        7.2.2 “顺下来”的教改组长第116-118页
    7.3 求学之路第118-126页
        7.3.1 行动研究中进入“新境界”第118-120页
        7.3.2 预修班中“熏一熏”第120-123页
        7.3.3 博士征途中“继续追赶”第123-126页
    7.4 小结第126-129页
第八章 上进型大英青年教师专业学习差异及原因第129-151页
    8.1 喜欢掌声型大英教师第130-135页
        8.1.1 分项专业能力侧重:重管理轻教研第130-131页
        8.1.2 元专业能力发展阶段:刚刚起步第131-132页
        8.1.3 优势需求:受制于他人评价的外尊需求第132-133页
        8.1.4 感知环境:机构文化和社会传统文化的冲击第133-135页
    8.2 积累资源型大英教师第135-141页
        8.2.1 分项专业能力侧重:重教管轻科研第135页
        8.2.2 元专业能力发展阶段:正在形成第135-136页
        8.2.3 优势需求:受制于制度评价的外尊需求-自我实现的需求第136-138页
        8.2.4 感知环境:制度和政策的不公及年龄劣势第138-141页
    8.3 追求理想型大英教师第141-147页
        8.3.1 分项专业能力侧重:重教研轻管理第141-142页
        8.3.2 元专业能力发展阶段:稳步提升第142-143页
        8.3.3 优势需求:自我实现的需求第143-144页
        8.3.4 感知环境:改革契机和年龄优势第144-147页
    8.4 对元专业能力与优势需求的再思考第147-151页
        8.4.1 教师元专业能力对教师专业学习的重要性第147-149页
        8.4.2 教师元专业能力与教师优势需求互相促进第149-151页
第九章 结论第151-159页
    9.1 结论第151-154页
        9.1.1 教师专业学习实践共性第151-152页
        9.1.2 教师专业学习差异及原因第152-153页
        9.1.3 教师专业学习良性循环第153-154页
    9.2 研究创新第154-155页
    9.3 研究启示第155-157页
        9.3.1 教师应提高元专业能力及优势需求层次第155-156页
        9.3.2 管理者应多关注上进型青年教师第156-157页
    9.4 研究局限及未来展望第157-159页
第十章 研究者反思第159-168页
    10.1 研究问题的聚焦与数据解读第159-160页
    10.2 研究工具的成长第160-162页
        10.2.1 收集数据第160-161页
        10.2.2 心理成熟第161-162页
    10.3 研究者立场第162-164页
    10.4 研究关系第164-166页
    10.5 我们的成长第166-168页
参考文献第168-186页
附录第186-194页

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