| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 中国内衣行业电商状况概述 | 第7-9页 |
| 1.2 芬怡内衣企业电商之路 | 第9-10页 |
| 1.2.1 芬怡电商的发展历史 | 第9-10页 |
| 1.2.2 芬怡电商发展中的问题 | 第10页 |
| 1.3 本文的研究内容与研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 用C3E战略分析工具和战略5要素来构建战略 | 第10-11页 |
| 1.3.3 本文研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 芬怡电商业务的战略分析 | 第12-28页 |
| 2.1 女性时尚内衣消费者分析 | 第12-13页 |
| 2.1.1 线下消费者特点 | 第12-13页 |
| 2.1.2 网上消费者特点 | 第13页 |
| 2.2 时尚内衣竞争品牌分析 | 第13-17页 |
| 2.2.1 主要竞争品牌 | 第13-15页 |
| 2.2.2 用市场共同性及资源相似性来分析主要竞争品牌 | 第15-17页 |
| 2.3 芬怡概况和分析 | 第17-23页 |
| 2.3.1 芬怡价值链和供应链介绍 | 第19-21页 |
| 2.3.2 芬怡线下市场特点和3年销售目标 | 第21-23页 |
| 2.4 芬怡电商的运营环境分析 | 第23-28页 |
| 2.4.1 芬怡电商内部环境分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 芬怡电商外部环境分析 | 第24-25页 |
| 2.4.3 芬怡电商业务的现状和销售目标 | 第25-28页 |
| 第三章 芬怡电商业务战略探讨 | 第28-39页 |
| 3.1 芬怡企业整体层面的战略 | 第28-31页 |
| 3.1.1 用战略5要素来评估芬怡的整体战略 | 第28-30页 |
| 3.1.2 芬怡整体战略的创新和调整 | 第30-31页 |
| 3.2 芬怡电商业务层面的战略 | 第31-36页 |
| 3.2.1 现阶段芬怡电商业务战略介绍及问题分析 | 第31-33页 |
| 3.2.2 芬怡电商业务战略评估与探讨 | 第33-36页 |
| 3.3 从战略到执行 | 第36-39页 |
| 第四章 芬怡电商业务战略实施—落到实处 | 第39-45页 |
| 4.1 战略实施关键点 | 第39-41页 |
| 4.2 在竞争中寻求合作 | 第41-42页 |
| 4.3 战略控制 | 第42页 |
| 4.4 持续发展 | 第42-45页 |
| 4.4.1 文化是心 | 第42-43页 |
| 4.4.2 企业持续发展 | 第43-45页 |
| 第五章 结束语 | 第45-46页 |
| 附录一 品牌推广示例 | 第46-48页 |
| 附录二 终端商场产品陈列推广示例 | 第48-53页 |
| 附录三 《芬怡世界》期刊示例 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |