| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究的方法与研究路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第12-13页 |
| 第2章 市场营销方法及医药品牌战略概述 | 第13-15页 |
| 2.1 市场营销分析方法概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 PEST | 第13页 |
| 2.1.2 SWOT分析法 | 第13页 |
| 2.1.3 STP战略分析 | 第13页 |
| 2.1.4 4Ps论及现代管理新4Ps论 | 第13-14页 |
| 2.2 医药市场产品动态模型标准模板构成因子 | 第14-15页 |
| 第3章 G药物市场营销外部环境分析 | 第15-23页 |
| 3.1 中国经济环境分析 | 第15页 |
| 3.2 中国医药市场分析 | 第15-18页 |
| 3.2.1 中国医药市场经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.2.2 中国医药市场政治环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.3 中国医药市场文化环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.4 中国医药行业技术分析 | 第18页 |
| 3.3 糖尿病流行病学调查及糖尿病口服用药市场需求分析 | 第18-20页 |
| 3.4 糖尿病口服用药市场竞争品分析 | 第20-23页 |
| 第4章 G药物市场营销的内部环境分析 | 第23-27页 |
| 4.1 N公司及G药物简介 | 第23页 |
| 4.1.1 G药物生产企业N公司简介 | 第23页 |
| 4.1.2 G药物简介 | 第23页 |
| 4.2 G产品营销现状介绍 | 第23-25页 |
| 4.2.1 人员情况 | 第23-24页 |
| 4.2.2 流程情况 | 第24-25页 |
| 4.2.3 项目情况 | 第25页 |
| 4.2.4 销售现状 | 第25页 |
| 4.3 G产品SWOT分析 | 第25-27页 |
| 第5章 医药产品营销影响因素分析 | 第27-32页 |
| 5.1 G产品患者行为学分析 | 第27页 |
| 5.2 客户(医生)对G产品的采纳分析 | 第27-29页 |
| 5.3 G药物治疗吸引力分析 | 第29-32页 |
| 5.3.1 现有治疗手段及局限性 | 第30页 |
| 5.3.2 G产品化学物治疗吸引力 | 第30-32页 |
| 第6章 G产品STP市场战略及营销策略分析 | 第32-42页 |
| 6.1 G产品市场定义 | 第32-33页 |
| 6.1.1 定义市场 | 第32页 |
| 6.1.2 市场规模 | 第32-33页 |
| 6.1.3 客户类别 | 第33页 |
| 6.2 G产品市场细分和优势患者类型 | 第33-39页 |
| 6.2.1 G产品优势患者类型 | 第33-39页 |
| 6.3 G产品定位 | 第39页 |
| 6.4 G产品核心推广信息 | 第39页 |
| 6.5 G产品目标客户管理 | 第39-40页 |
| 6.5.1 学术观念传递及转化 | 第39页 |
| 6.5.2 领域重点专家管理 | 第39-40页 |
| 6.6 G产品临床收益证据支持 | 第40页 |
| 6.7 G产品市场营销问题总结及解决方案 | 第40-42页 |
| 第7章 G产品营销战略实施的保证措施 | 第42-46页 |
| 7.1 组建一流的市场和销售团队 | 第42-43页 |
| 7.1.1 构建学习型团队 | 第42页 |
| 7.1.2 激励的营销绩效考评奖金制度 | 第42-43页 |
| 7.2 营造有利于战略实施的企业文化 | 第43-44页 |
| 7.3 定期进行市场调研和市场反馈 | 第44页 |
| 7.4 与相关学术组织的合作 | 第44-45页 |
| 7.5 企业对该产品持续保持投资 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录1 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |