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风险管理在首钢钢材加工中心项目中的应用

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外项目风险管理研究的现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 论文构成第12-14页
第2章 项目风险管理相关理论第14-22页
    2.1 项目风险与风险管理第14-17页
        2.1.1 项目风险管理的定义第14页
        2.1.2 风险产生的三要素第14-15页
        2.1.3 项目风险的分类第15-16页
        2.1.4 项目风险管理的目的及意义第16页
        2.1.5 风险管理与项目管理的关系第16-17页
    2.2 工程项目的风险管理第17-21页
        2.2.1 工程项目风险管理的过程第17-18页
        2.2.2 工程项目风险管理的识别方法第18-20页
        2.2.3 工程项目风险评价的技术方法第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 钢材加工中心项目风险管理概述第22-28页
    3.1 钢材加工中心项目的EPC模式第22-23页
        3.1.1 EPC总承包模式项目管理概述第22-23页
        3.1.2 钢材加工中心采用EPC模式的意义第23页
    3.2 EPC总承包模式下钢材加工中心项目风险管理过程第23-25页
        3.2.1 钢材加工中心项目风险因素分析第24-25页
    3.3 钢材加工中心项目风险的基本应对策略第25-27页
        3.3.1 风险控制第25-26页
        3.3.2 风险转移第26-27页
        3.3.3 风险分散第27页
        3.3.4 风险自留第27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 首钢钢材加工中心项目风险识别第28-42页
    4.1 首钢青岛钢材加工中心项目概述第28-31页
        4.1.1 项目背景介绍第28-29页
        4.1.2 项目建设内容及环境第29-30页
        4.1.3 项目建设采用的管理模式第30-31页
    4.2 首钢青岛钢材加工中心项目风险识别的方法第31-35页
        4.2.1 项目风险识别的过程第31-34页
        4.2.2 青岛钢材加工中心项目风险识别方法第34-35页
    4.3 青岛钢材加工中心项目风险的识别过程第35-39页
        4.3.1 整体风险识别第35-37页
        4.3.2 特殊风险识别第37-39页
    4.4 青岛钢材加工中心项目风险识别结果第39-41页
        4.4.1 项目风险因素分析第39页
        4.4.2 青岛钢材加工中心项目风险识别结果第39-41页
    4.5 本章小结第41-42页
第5章 首钢钢材加工中心项目风险评价及控制第42-51页
    5.1 项目风险评价概述第42页
        5.1.1 项目风险评价概述第42页
        5.1.2 项目风险的评价方法第42页
    5.2 青岛钢材加工中心项目风险评价第42-47页
        5.2.1 青岛钢材加工中心项目风险矩阵的构造第43页
        5.2.2 项目风险影响等级表、概率表以及等级量化表的确定第43-45页
        5.2.3 项目风险评价及排序方法第45-46页
        5.2.4 项目具体各阶段风险评价第46-47页
    5.3 青岛钢材加工中心项目风险控制第47-50页
        5.3.1 项目风险管理计划制定第47-48页
        5.3.2 项目风险文件体系构成第48页
        5.3.3 项目风险应对规划第48-49页
        5.3.4 具体风险事件的积极应对措施第49-50页
    5.4 本章小结第50-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 本文主要研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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