摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容和结构 | 第10-11页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
第2章 信贷风险管理相关文献综述 | 第13-18页 |
2.1 信贷风险概述 | 第13-14页 |
2.2 信贷风险管理的理论基础 | 第14-16页 |
2.2.1 信贷风险管理的概念 | 第14页 |
2.2.2 信贷风险管理理论的历史沿革 | 第14-16页 |
2.3 国内外信贷风险管理研究现状 | 第16-18页 |
2.3.1 国外信贷风险管理研究现状 | 第16-17页 |
2.3.2 国内信贷风险管理研究现状 | 第17-18页 |
第3章 J 银行吉林分行公司信贷业务风险管理现状 | 第18-29页 |
3.1 J 银行吉林分行简介 | 第18页 |
3.2 J 银行吉林分行公司信贷业务开展情况 | 第18-22页 |
3.2.1 公司信贷业务概况 | 第18-20页 |
3.2.2 营销思路及营销业绩 | 第20-21页 |
3.2.3 今后的工作重点 | 第21-22页 |
3.3 J 银行吉林分行公司信贷业务面临的风险 | 第22-24页 |
3.4 J 银行吉林分行公司信贷业务风险管理现状 | 第24-29页 |
3.4.1 公司信贷业务风险管理相关部门及职能 | 第24页 |
3.4.2 公司信贷业务基本流程 | 第24-26页 |
3.4.3 公司信贷业务风险管理措施 | 第26-29页 |
第4章 J 银行吉林分行公司信贷业务风险管理存在问题分析 | 第29-35页 |
4.1 信贷风险防范机制不健全 | 第29-30页 |
4.1.1 缺乏专业的行业分析 | 第29页 |
4.1.2 信用缓释工具作用不强、质量不高 | 第29-30页 |
4.2 信贷风险管理方法和手段落后 | 第30-32页 |
4.2.1 贷前调查企业资信不充分 | 第30-31页 |
4.2.2 内部评级系统不完善 | 第31-32页 |
4.3 贷后管理流于形式 | 第32-33页 |
4.4 信贷风险管理文化缺失 | 第33-35页 |
4.4.1 信贷人员缺乏责任意识 | 第33页 |
4.4.2 风险意识薄弱 | 第33页 |
4.4.3 信贷人员综合素质有待加强 | 第33-35页 |
第5章 J 银行信贷业务风险案例分析 | 第35-40页 |
5.1 借款人信用风险案例 | 第35-36页 |
5.1.1 案例介绍 | 第35页 |
5.1.2 案例分析 | 第35-36页 |
5.1.3 案例总结 | 第36页 |
5.2 信息不对称风险案例 | 第36-37页 |
5.2.1 案例介绍 | 第36-37页 |
5.2.2 案例分析 | 第37页 |
5.2.3 案例总结 | 第37页 |
5.3 银行操作风险案例 | 第37-40页 |
5.3.1 案例介绍 | 第37-38页 |
5.3.2 案例分析 | 第38页 |
5.3.3 案例总结 | 第38-40页 |
第6章 J 银行吉林分行公司信贷业务风险管理改进对策 | 第40-49页 |
6.1 建立健全的信贷风险内部控制制度 | 第40-43页 |
6.1.1 充分发挥专业评审机构的作用 | 第40页 |
6.1.2 加强区域市场、行业政策研究 | 第40-41页 |
6.1.3 完善制度体系建设 | 第41页 |
6.1.4 加强授信准入审查 | 第41-43页 |
6.2 优化信贷结构,分散风险 | 第43-44页 |
6.3 建立全方位的贷后风险监管体系 | 第44-46页 |
6.3.1 建立贷后管理工作联席会议制度 | 第45页 |
6.3.2 建立信息沟通机制 | 第45页 |
6.3.3 开展联合风险排查 | 第45页 |
6.3.4 贷后报告在线抽查 | 第45-46页 |
6.3.5 强化监督考核,落实贷后管理责任 | 第46页 |
6.4 有效化解存量信贷风险 | 第46-47页 |
6.5 加强信贷风险管理文化建设 | 第47-49页 |
第7章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |