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S联通公司物资仓储管理策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题的背景与意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 选题的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13页
    1.3 本文的研究方法第13-15页
    1.4 本文研究思路与框架第15-16页
第2章 物资仓储管理相关理论第16-19页
    2.1 物资仓储管理概述第16页
    2.2 物资仓储管理的策略第16-17页
    2.3 物资仓储管理原则第17-19页
第3章 S 联通公司物资仓储管理现状与问题诊断第19-25页
    3.1 S 联通公司物资仓储管理现状第19-21页
        3.1.1 联通公司物资仓储管理现状第19-20页
        3.1.2 S 联通公司仓储管理现状第20-21页
    3.2 S 联通公司物资仓储管理面临的问题第21-25页
        3.2.1 物资仓储管理标准不统一第21-22页
        3.2.2 物资仓储管理水平低第22页
        3.2.3 物资仓储信息化技术落后第22-23页
        3.2.4 利库专项工作较差第23页
        3.2.5 三料物资仓储管理利用率低第23-25页
第4章 S 联通公司物资仓储管理对策第25-45页
    4.1 S 联通公司物资仓储管理制度对策第25-31页
        4.1.1 物资入库第25页
        4.1.2 物资出库第25-26页
        4.1.3 物资保管第26-27页
        4.1.4 物资盘点第27页
        4.1.5 物资调拨第27-28页
        4.1.6 物资回缴第28-30页
        4.1.7 物资再利用第30页
        4.1.8 物资报废第30-31页
    4.2 S 联通公司物资仓储标准化对策第31-35页
        4.2.1 仓库布局第32页
        4.2.2 设施设备第32页
        4.2.3 装卸搬用第32-33页
        4.2.4 物资码放第33-34页
        4.2.5 物资保管第34-35页
        4.2.6 编号管理第35页
    4.3 S 联通公司 ERP 流程信息化对策第35-39页
        4.3.1 物资入库流程第36-37页
        4.3.2 物资调拨流程第37页
        4.3.3 物资出库流程第37-39页
    4.4 S 联通公司物资仓储管理考核对策第39-43页
        4.4.1 物资管理考核体系第39-40页
        4.4.2 仓储标准化考核评估第40-41页
        4.4.3 出入库考核评估第41-42页
        4.4.4 三料考核评估第42-43页
    4.5 S 联通公司三料仓储管理考核对策第43-45页
第5章 S 联通公司物资仓储管理实施效果第45-46页
第6章 结论第46-48页
    6.1 本文的结论第46-47页
    6.2 不足之处与未来展望第47-48页
参考文献第48-52页
作者简介及科研成果第52-53页
致谢第53页

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