S联通公司物资仓储管理策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.3 本文的研究方法 | 第13-15页 |
1.4 本文研究思路与框架 | 第15-16页 |
第2章 物资仓储管理相关理论 | 第16-19页 |
2.1 物资仓储管理概述 | 第16页 |
2.2 物资仓储管理的策略 | 第16-17页 |
2.3 物资仓储管理原则 | 第17-19页 |
第3章 S 联通公司物资仓储管理现状与问题诊断 | 第19-25页 |
3.1 S 联通公司物资仓储管理现状 | 第19-21页 |
3.1.1 联通公司物资仓储管理现状 | 第19-20页 |
3.1.2 S 联通公司仓储管理现状 | 第20-21页 |
3.2 S 联通公司物资仓储管理面临的问题 | 第21-25页 |
3.2.1 物资仓储管理标准不统一 | 第21-22页 |
3.2.2 物资仓储管理水平低 | 第22页 |
3.2.3 物资仓储信息化技术落后 | 第22-23页 |
3.2.4 利库专项工作较差 | 第23页 |
3.2.5 三料物资仓储管理利用率低 | 第23-25页 |
第4章 S 联通公司物资仓储管理对策 | 第25-45页 |
4.1 S 联通公司物资仓储管理制度对策 | 第25-31页 |
4.1.1 物资入库 | 第25页 |
4.1.2 物资出库 | 第25-26页 |
4.1.3 物资保管 | 第26-27页 |
4.1.4 物资盘点 | 第27页 |
4.1.5 物资调拨 | 第27-28页 |
4.1.6 物资回缴 | 第28-30页 |
4.1.7 物资再利用 | 第30页 |
4.1.8 物资报废 | 第30-31页 |
4.2 S 联通公司物资仓储标准化对策 | 第31-35页 |
4.2.1 仓库布局 | 第32页 |
4.2.2 设施设备 | 第32页 |
4.2.3 装卸搬用 | 第32-33页 |
4.2.4 物资码放 | 第33-34页 |
4.2.5 物资保管 | 第34-35页 |
4.2.6 编号管理 | 第35页 |
4.3 S 联通公司 ERP 流程信息化对策 | 第35-39页 |
4.3.1 物资入库流程 | 第36-37页 |
4.3.2 物资调拨流程 | 第37页 |
4.3.3 物资出库流程 | 第37-39页 |
4.4 S 联通公司物资仓储管理考核对策 | 第39-43页 |
4.4.1 物资管理考核体系 | 第39-40页 |
4.4.2 仓储标准化考核评估 | 第40-41页 |
4.4.3 出入库考核评估 | 第41-42页 |
4.4.4 三料考核评估 | 第42-43页 |
4.5 S 联通公司三料仓储管理考核对策 | 第43-45页 |
第5章 S 联通公司物资仓储管理实施效果 | 第45-46页 |
第6章 结论 | 第46-48页 |
6.1 本文的结论 | 第46-47页 |
6.2 不足之处与未来展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
作者简介及科研成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |