广大环球家具超市品牌战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第17-19页 |
| 第2章 广大环球家具超市发展环境与品牌建设现状 | 第19-35页 |
| 2.1 广大环球家具超市发展概况 | 第19页 |
| 2.2 广大环球家具超市品牌发展的环境分析 | 第19-29页 |
| 2.2.1 广大环球家具超市品牌发展的外部环境 | 第19-22页 |
| 2.2.2 广大环球家具超市品牌发展的内部环境 | 第22-24页 |
| 2.2.3 家具超市行业竞争结构分析 | 第24-29页 |
| 2.3 广大环球家具超市发展SWOT分析 | 第29-33页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第29页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 2.3.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 2.3.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 2.3.5 SWOT综合分析矩阵 | 第32-33页 |
| 2.4 广大环球家具品牌建设的现状与问题 | 第33-35页 |
| 第3章 广大环球家具超市品牌战略的制定 | 第35-44页 |
| 3.1 广大环球家具超市发展的市场定位 | 第35-36页 |
| 3.1.1 目标市场调查与分析 | 第35-36页 |
| 3.1.2 广大环球家具超市目标市场定位 | 第36页 |
| 3.2 广大环球家具超市的战略目标与品牌定位 | 第36-40页 |
| 3.2.1 广大环球家具超市的战略目标 | 第36-37页 |
| 3.2.2 广大环球家具超市的品牌定位 | 第37-40页 |
| 3.3 广大环球家具超市的品牌战略模式选择及内容 | 第40-44页 |
| 3.3.1 品牌战略模式的选择 | 第40-42页 |
| 3.3.2 品牌战略的主要内容 | 第42-44页 |
| 第4章 广大环球家具超市品牌战略实施与保障 | 第44-56页 |
| 4.1 广大环球家具超市品牌战略的实施途径 | 第44-52页 |
| 4.1.1 构建广大环球品牌识别系统 | 第44-45页 |
| 4.1.2 优化广大环球家具超市入驻产品组合 | 第45-47页 |
| 4.1.3 优化广大环球家具超市的品牌推广组合 | 第47-51页 |
| 4.1.4 优化广大环球家具超市的服务组合 | 第51-52页 |
| 4.2 品牌战略实施的保障措施 | 第52-56页 |
| 4.2.1 公司文化保障 | 第52-53页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第53-54页 |
| 4.2.3 组织机构和制度保障 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
